Manajemén inovasi

Jejer studi kedah dimimitian ku pedaran anu bakal nulungan apal naon "inovasi" jeung "manajemen". Istilah "manajemen» (manajemen), luyu jeung ayat 3.2.6 of GOST Sunda ISO 9000 (2008) kudu dipikaharti saperti aksi ngagabung dina manajemen jeung kapamimpinan organisasi. Anjeunna geus lila standarisasi jeung loba dipaké. Istilah mangrupa "inovasi" diwanohkeun pikeun kahiji kalina nepi GOST Sunda 54147 ayat 3.1.2.9 (Edition 2010). Dina basa Inggris keur disada kawas "inovasi" (sacara harfiah ditarjamahkeun, "dina arah apdet" atawa "robah arah"). Hal ieu biasana diinterpretasi hasil tungtung inovasi, nu dijual di pasar, dina bentuk (ningkat) produk anyar atawa robah atawa prosés, dilarapkeun dina kaperluan praktis.

Inovasi teu kaci inovasi naon, tapi ngan nu nu naek efisiensi. Sakabéh istilah dipake manajemen inovatif, standardized GOST Sunda 54147. Standar manglaku ka Féderasi Rusia ti Séptémber 2011.

Dina basa sejen, inovasi mangrupa hasil kagiatan intelektual nu aya dina bentuk barang atawa jasa boga sipat konsumen tangtu jeung paménta di pasar. Hakekat manajemén inovasi nyaéta set tina lampah sasambungan nu aimed di achieving saing sarta ngajaga viability organisasi. Ngaliwatan mékanisme manajemén prosés inovatif, ide janten komoditi anu. Dina tahap awal (tahapan tugas) konduktor panalungtikan, dilumangsungkeun rarancang jeung konstruksi, nu lajeng dibikeun ka tahap salajengna, nu disebut "siklus kahirupan produk". Pikeun gagasan inovatif saperti istilah ieu dipaké ZHTSP nu hartina periode ti lahirna panulis pamanggih ngagunakeun eta dina inovasi konsumen.

manajemén inovasi nyaeta kritis kana kasuksésan terus tina sagala parusahaan. The kelestarian bisnis jangka panjang bisa dihartikeun kamampuhan pikeun langsung organisasi competently daya inovatif pikeun minuhan tantangan pakait sareng kaayaan ekonomi pasar jeung. Di lingkungan manajemén inovasi éféktif ngarobah gancang geus jadi sarat penting pikeun mastikeun daya saing teu ngan produk, tapi malah keur survival pausahaan. Sakumaha aturan, anu Investasi anu fokus kana ngamekarkeun produk anyar, jasa atawa téknologi. Sanajan kitu, jenis inovasi nu bisa ngaronjatkeun kinerja, manjangkeun tebih saluareun éta. Éta ogé nyaritakeun parobahan prosés bisnis pausahaan. Ku alatan éta, hiji obyektif konci téh mun mayeng ngaidentipikasi tren ayeuna jeung kasuksésan investasi maranéhanana.

manajemén inovasi ngawengku sakumpulan parabot nu ngawenangkeun manajer sarta spesialis pikeun beroperasi sacara efektif nepi ka ngahontal cita prosés bisnis. Fokus utama pikeun nyieun kaayaan jeung parabot dina organisasi pikeun ngaktipkeun ka meta gancang ka parobahan éksternal, éféktif ngagunakeun kasempetan internal sarta usaha kreatif pikeun ngawanohkeun gagasan anyar, prosés atawa produk. Kadé dicatet yén manajemén inovasi teu bisa equated ka R & D, salaku datang ka citakan prosés gawé pisan tingkat tur fungsi, contributing ka ngembangkeun kreatif pausahaan, kaasup produksi jeung marketing. Ngagunakeun parabot luyu ngeunaan manajemen inovasi, manajemén senior tiasa initiate sarta ngalaksanakeun deukeut kreatif pikeun ngembangkeun salajengna pausahaan.

Téhnik jeung métode manajemén inovasi kudu naekeun daya saing pausahaan. mangpaat pikeun tujuan ieu:

Marketing Juara. Ieu inovasi manajemén paménta ngaliwatan panalungtikan pasar, tata inovasi produksi, komunikasi ngadegkeun, formasi kawijakan bedah, organisasi promosi inovasi kalayan deployment simultaneous tina jasa layanan.

Reengineering ngamungkinkeun fundamentally rethink jeung radikal redesign prosés bisnis pikeun ngahontal kamajuan spasmodic na tangible dina kinerja (kualitas, ongkos, jasa, ongkos promosi) nu dicirikeun pausahaan.

Benchmarking ieu dipaké pikeun diajar kagiatan pesaing, guna ngamekarkeun ukuran pikeun ngaronjatkeun bisnis maranéhanana, kaasup ngaliwatan pamakéan pangalaman positif.

strategi brand anu diperlukeun pikeun ulikan komprehensif gambar parusahaan, dijieun ku promosi merek maranéhanana dina pasaran.

Metoda bedah ngamungkinkeun pikeun berpungsi dina palaksanaan mékanisme harga proyék inovatif.

Fronting atanapi fronting pasar anu substansi motret operasi saingan. Titik utama dina hal ieu - dina pilihan tina harga di mana baris dijual ka larutan inovatif, ilahar dipaké prinsip - lamun ngan eta ieu dibeuli.

Ketersediaan database inovatif tiasa komponén konci pikeun robah éféktif terus, nu ngaronjatkeun kamampuh usaha keur ngahasilkeun nilai customer produk na, salaku hasil tina prosés. Unsur pangpentingna struktur ieu dina prosés putusan-pembuatan anu nyieun daptar ideu. Pikeun organisasi badag, Investasi inovatif dianggap salaku bagian tina portopolio solusi bisnis investasi.