Paripolah organisasi: Métode Key na Models

Paripolah organisasi (PO) - widang kawilang anyar pangaweruh, nu ngandung pamanggih kabiasaan manusa dina organisasi. Éta ngeunaan pentingna praktis gede pikeun manajer anu kudu ngirimkeun SDM tujuan nu moal méncog pikeun ngahontal hasil anu alus dina karya maranéhanana.

kabiasaan organisasi: Konsep, panggih jeung métode

Pikeun pamahaman hadé tina op kedah gaduh pangaweruh ngeunaan psikologi rahayat, kitu ogé dasar tina manajemén jeung sosiologi. Ngagunakeun data ti élmu kasebut sarta ngawangun tiori dasar tina op. Hayu urang dimimitian ku harti konsep ieu.

kabiasaan organisasi - sistem pangaweruh na rutin ngamutahirkeun eta kalawan fakta anyar ngaliwatan panalungtikan, nu devoted kana paripolah urang dina organisasi: interaksi maranéhanana jeung kolega, manajemén senior na karyawan ulikan patali subjek kagiatan na.

Hakekat kabiasaan organisasi - analysis biasa tina anggota Organisasi (individu jeung grup), anu Tujuan - ningkatkeun ramalan jeung fungsi maranéhanana. Ayeuna, éta mangrupakeun ukuran dipikabutuh pikeun kasuksésan organisasi sakumaha struktur produksi kompleks perlu manajemen kompeten ti grup badag jalma: ngembangkeun sistem motivational husus sarta sebaran ditangtoskeun tina gaya kuli.

Metodeu utama dina op anu leuwih nya éta mimitina dipaké dina sosiologi jeung psikologi:

• Observasi. Eta ngidinan Anjeun pikeun ngajajah lingkungan gawé sarta penampilan pagawé, extent nu aranjeunna matuh sarat na ngaidentipikasi sela ka alamat aranjeunna.
• Poll. Ieu kaasup questionnaires, wawancara sarta nguji. Métode ieu ngidinan kami pikeun manggihan kumaha karyawan anu wareg ku karya maranéhanana sarta ngarti atmosfir sakabéh hubungan di tim: ramah, kalapa atanapi mumusuhan.
• Ngumpul informasi dokumenter. Ieu ngawengku ulikan ngeunaan aturan, Konci etika profésional, déskripsi pakasaban, kontrak, artikel ngeunaan pakaitna jeung organisasi, jsb
• Percobaan. Metoda ieu bisa dikelompokeun pikeun jenis laboratorium (kalawan persiapan sarta jalma dipping dina kaayaan nu tangtu) atawa dilumangsungkeun dina vivo.

Models Paripolah organisasi

Aya 4 model dasar tina kabiasaan. Aranjeunna ngagambarkeun susunan gagasan manusa, nilai, sarta dumasar kana éta, réaksi pikeun batur dina prosés.

• kabiasaan organisasi aslina. Lamun kabiasaan ieu lumangsung, jalma nu nyiar ngawujudkeun tujuan organisasi urang, bari Ngahindarkeun pengulangan tradisi sarta norma ditarima tina kabiasaan. Dina pilihan ieu, sering kaayaan konflik, mun "konservatif" ti grup patepung jeung sabalikna view aslina.
• kabiasaan organisasi doraka. Ieu rahayat brightest di grup, saprak éta denies aturan jeung peraturan. Anjeunna janten instigator tina konflik nu marengan kapribadian na jam gawé ampir kabéh waktu. Misalna hiji pagawe ngalanggar prosés kuli sarta complicates sakabeh hubungan, hasilna kinerja goréng.
• Pagawé-opportunists. Najan kanyataan yén para karyawan teu nampa nilai organisasi kasebut, eta behaves luyu jeung aranjeunna. Anjeunna kieu sagala aturan, katetepan jeung peraturan, kumaha oge, ngagambarkeun anceman tangtu organisasi kusabab unreliability na: di momen naon, anjeunna tiasa ninggalkeun eta, sarta kieu ngaganggu prosés ngalahirkeun.
• Disiplin tur dedicated staf. jenis ieu kabiasaan teh pangalusna pikeun organisasi, sarta pikeun pagawe kusabab anjeunna strives sasuai jeung sakabeh aturan ngalaksanakeun tur nilai organisasi teu datang jeung sistem nilai na di konflik. Anjeunna pinuh fulfills peran sarta méré hasil anu alus, anu gumantung kana abilities.

Ku kituna, op - pohara penting pikeun tim manajemen, sakumaha hal ieu ngamungkinkeun keur prediksi kabiasaan dumasar kinerja maranéhna salaku tim a.