Stratégi Development sustainable Nasional

Atas nama Pamaréntah Rusia geus ngembangkeun strategi ngembangkeun sustainable ka 2020, nu disebut - "Stratégi 2020". Ieu dikeureuyeuh deui leuwih ti sarébu ahli pikeun sataun hiji, sareng taun 2011 kalayan bantuan ahli jeung RANHiGS HSE aranjeunna coped kalawan program. Ieu versi kadua ngembangkeun tina CRA (ngembangkeun jangka panjang konsep), versi munggaran ieu réngsé dina 2007 ku Departemen Pamekaran Ékonomi jeung agénsi lianna, sarta ngembangkeun ieu dilumangsungkeun atas nama Présidén Féderasi Rusia.

Pilihan kahiji

Konsep (Stratégi) Pangwangunan sustainable dina versi munggaran dirancang pikeun ngaidentipikasi cara na artina pikeun mastikeun istilah lila-éta, sustainable well-mahluk warga Rusia, kaamanan nasional, ngembangkeun dinamis ekonomi, strengthening posisi Rusia di komunitas dunya. Ngembangkeun encompassed pandang ti 2008 nepi ka 2020, sarta téks final na (CRA 2020), pamaréntah disatujuan dina bulan Nopémber 2008.

Penampilan pilihan kadua éta dipikabutuh pikeun dua alesan. Hiji strategi ngembangkeun sustainable diadopsi dina hiji waktu lamun usaha signifikan tina krisis financial ékonomi internasional. Bari konsep ieu maju, eta teu kapangaruhan ku sababaraha nagara, ukur dikembangkeun, nu Féderasi Rusia henteu nerapkeun. Sanajan kitu, strategi disatujuan pikeun ngembangkeun sustainable éta tumiba 2008, nalika krisis sumping kana nagara urang. The realities anu ngarobah gancang, sarta hasilna éta yén sanajan dina waktu nyoko konsep sagala postulates na nya tinggaleun jaman.

ngabahayakeun

krisis geus ngarah ka pisan seukeut, sarta ragrag deepest sadaya indikator ekonomi, sarta ku kituna jumlah gede titik rujukan, sanajan fase mimiti ti CRA 2020 ngancik unfeasible. Stratégi Development sustainable Nasional mimitina katutupan jaman ti taun 2007 nepi ka 2012. Ieu rencanana ku tungtung jaman ieu, ngahontal kanaékan harepan hirup ku dua satengah taun.

GDP kedah tumuwuh ku tilu puluh dalapan per cent jeung tumuwuhna produktivitas ka opat puluh hiji persen. GDP kedah ngurangan pamakean kakuatan ka salapan belas persen. incomes nyata anu rencanana pikeun ngaronjatkeun ku lima puluh opat persén. Aya loba ciri sejen, pikeun ngahontal éta kasempetan pernah anjog.

Alesan kadua

Ku alam ngembangkeun strategi ngembangkeun sustainable nasional di versi kahijina éta écés éta departmental mana dituduhkeun exploded sadayana tolok ukur kuantitatif anu kudu dihontal ku 2020, husus dina unggal wewengkon. Sanajan kitu, masalah anu confronted masarakat Rusia tur ékonomi anak, anu dianalisis dina jéntré éta teu. Hiji métode pikeun achieving unggal tujuan ngarumuskeun declaratively.

Contona: ". Ieu bakal ngawangun hiji masarakat dumasar kana akuntabilitas jeung amanah publik dina institusi ékonomi swasta jeung publik polarisasi Sosial bakal ngurangan alatan kasempetan sarua pikeun sakabéh walks tina kahirupan tur mobilitas sosial, kawijakan sosial pikeun ngarojong bagian rentan tina populasi sarta integrasi migran". Tangtu, pernyataan misalna ngan nyaring ringing of emptiness jero-Na.

Pilihan kadua

Féderasi Rusia sustainable Stratégi Development dina versi kadua diwangun dina 2011 ku urutan ti Perdana Mentri. Grup ahli anu dijieun dina jumlah dua puluh hiji, nu ngarah ka séntral antara dua universitas - nu HSE na RANHiGS presidents maranéhna Vladimir Mau na Yaroslav Kuzmin. Butuh waktu sababaraha ratus debat, diskusi jeung rapat. Stratégi Development sustainable of Rusia mekarkeun Rusia na mah ngan - leuwih ti saratus ahli ti mancanagara pikeun ilubiung aktip dina nyieun hiji rencana pikeun kahirupan kahareup motherland lila-sangsara urang.

Di antara Rusia, mun nyieun program nu urang hirup ayeuna di taun katujuh na, hususna, digarap: Lev Yakobson, Evsey Gurvich, Sergei Drobyshevskiy Vladimir Gimpelson Ksenia Yudaeva, Isak Froumin, Alexander Auzan, Mikhail Blinkin jeung loba deui. Urang patepung dina interval nu sarua, sarta bahan diterbitkeun dina kaca web devoted ka "2020 Strategi". Loba rapat diayakeun dina modeu kabuka, grup dibayar loba perhatian pencét. Stratégi Development sustainable Republik dimekarkeun ampir sadaya nagara CIS - Kazakhstan, Bélarus jeung sajabana.

laporan ahir

Ahli dibagi karya na kana dua tahap. satengah mimiti 2011, nepi ka Agustus geus neuleuman pilihan ngembangkeun sarta ukuran anu konsisten kalawan ngembangkeun ieu. Sanggeus éta, pamaréntah ieu dibales hiji laporan interim di genep ratus kaca.

Salajengna, dina ministries jeung agénsi kami geus dibahas sarta ditangtukeun arah -na pikeun finalize dokumen teh. A laporan ieu disiapkeun dina volume dalapan ratus sawidak opat halaman ku Désémber 2011, sarta dina Maret 2012, strategi pangwangunan sosio-ekonomi sustainable dina versi anyar ieu diterbitkeun (handapeun ngaran panjang).

Simkuring nanya jalma

Salila 2012, urang dilakukeun studi kasus dina urutan netelakeun hubungan dina sagala rupa sektor masarakat kana usulan ngandung dina "Stratégi 2020". Ieu kudu dicatet yén dokumen ieu kapanggih deui lawan ti ngarojong.

keluhan sabagean anu Filed kana bahan dikintunkeun ku Grup 3 (Xenia Yudaeva, Tatyana Maleva), geus ngembangkeun hiji reformasi sistem mancén, grup 5 (Leonid Hochberg), nu portrayed transisi ka ngaronjat inovasi, grup 6 (Alexander Galushko Sergey Drobyshevskiy) - dina kawijakan pajeg , grup 7 (Vladimir Gimpelson jeung nu lianna) dina pasar tenaga kerja, kawijakan migrasi jeung latihan SMK.

grup karya 8 (Isak Froumin Anatoly Kasprzhak) kalayan hormat ka sakola anyar blamed sadaya tanpa iwal. salah No dipercaya papanggihan Vladimira Nazarova jeung Pauline Kozyrevoj on ngurangan kateusaruaan jeung kamiskinan alleviation. Jerman Gref na Oleg Viyugin objected ahli. Jeung saterusna. Rahayat éta pangwangunan ékonomi sustainable strategi henteu nu minat slightest henteu ngakibatkeun.

gedong

Dina "Stratégi 2020" dua puluh lima bab, nu digolongkeun dina genep bagian. Ogé aya dina aplikasi dokumen ieu, nu ngajelaskeun "obahanana tentara fiskal" (nu robah tina anggaran féderal), daptar ukuran dina unggal arah pembangunan, nu ogé reviewed ku para ahli. Bagean tina dokumen nu ngawengku:

1. Modél pertumbuhan anyar.

2. macroeconomics. Kaayaan dasar pikeun tumuwuh.

3. kawijakan Sosial. Ibukota manusa.

4. infrasturktur. lingkungan nyaman, ngembangkeun saimbang.

5. Hiji kaayaan éféktif.

6. The amplop pangwangunan.

"Strategi 2020" na di éta, sarta di perwujudan sejen, nyoba ka abah dina hiji karanjang "sapi jeung quivering doe". Tangtu, urang kudu model anyar pertumbuhan ékonomi jeung kawijakan sosial. ékonomi ieu kabeungkeut bisa rekonstruksi: jeung Advent tina krisis, paménta domestik mimiti plummet, sarta versi munggaran tina "strategi" ieu dumasar kana jangkungna Na. ékspor Rusia ampir sakabéhna rebuilt berkat sangsi diasupkeun, kituna, difokuskeun urut harga anu aya hartina. Sanajan kitu, éta "Stratégi 2020" ieu ogé henteu dipindahkeun jauh ti declarations utopian: nagara teh perlu pertumbuhan ékonomi pikeun sahenteuna lima per cent sataun, kalawan teu kudu nangtukeun eta dina ékspor bahan baku jeung reallocation sumberdaya sakuliah séktor, dimana efisiensi low. Éta teuing tebih ti kanyataanana urang?

obahanana tentara

Gagasan dasar tina "Stratégi 2020" - ti obahanana tentara sarua, nu ieu ngidinan involvement faktor saméméhna henteu kapake tina saing. Contona, misalna. kualitas luhur manusa jeung poténsi ilmiah. Dimana meunang eta? Diantara biru-kerah occupations geus lila ngajalankeun kaluar ku professional, sabab aya euweuh pabrik, teu pangajaran masing-masing jeung sains Rusia dina karya pangalusna - teu pisan rupa - di kompleks militer-industri jeung industri spasi, anu bulk dina pikiran pangalusna geus lila pisan gawé ka luar negeri nagara.

Kawijakan sosial ieu diwangun ku ahli dina cara nu ditangtayungan kapentingan jalma poorest ulah, jeung lapisan nu implements ngembangkeun inovatif, ie, mitis "kelas menengah" sarua, kamampuhan pikeun milih sagala modél konsumsi tur kuli. Ahli dianggap di modél maranéhanana hiji kamunduran ajeg dina inflasi, mun nampa aturan anggaran anyar nu bakal ngatur waragad budgetary (gumantung kana harga minyak). Éta dianggap expenditures tumuwuhna teu epektip tur teu dina tempatna, sarta yén nyaéta naon sigana hiji stabilitas halangan tur anggaran saimbang. Geus lima taun ka hareup eta jelas yén kawijakan sosial kacida para ahli di sisi séjén tina jalma. Lingkungan éksternal teu jadi dina hubungan bisnis iklim kirang agrésif bisnis, tanpa perbaikan, lingkungan kalapa, sugan dilestarikan, tapi teu kabeh.

Nagara pos-industri

Ahli geus katempo ékonomi urang di deukeut nu bakal datang, pos-industri, industri dumasar jasa-, nu fokus kana ngembangkeun ibukota manusa, nyaeta, éta ékonomi, anu bakal ubar, atikan, média jeung informasi nu pangpentingna téhnologi, sanajan rarancang. Aya pasti aya oga kalapa bakal jadi lamun eta geus teu frittered jauh ku underfunding tetep sakabéh sistem sosial, kitu ogé alatan manajemén pisan episien.

"Strategi 2020" hoyong balikkeun sarta nguatkeun ieu kaunggulan komparatif nagara urang dina widang kadokteran, atikan jeung kabudayaan, tapi dimana manggihan aranjeunna ayeuna? Maranéhanana SDM anu geus kalapa, tumuwuh heubeul, sarta pangajaran anyar geus pisan goréng. Diolah ku dokter ngora kiwari ngan saukur pikasieuneun pikeun neuleuman ti guru ngora téh praktis nanaon, kalayan budaya Sunda, teuing, euweuh alus geus lumangsung acan.

langkung obahanana tentara

Ku ékonomi pos-industri, jeung nagara anu kedah ngadamel ieu "obahanana tentara fiskal", maksudna, mun ngarobah prioritas dina expenditures anggaran. Ahli percanten 2020 bakal ngabiayaan infrastruktur tina opat persén GDP gedé, sarta saimbang anggaran, ngurangan biaya sami opat per cent di wewengkon kaamanan jeung pertahanan, dina belanja dina aparat kaayaan, kitu ogé ngurangan subsidi keur usaha. warga biasa Rusia dina diskusi strategi ieu "obahanana tentara" anu outraged, nelepon rencana tanggung jawab ieu, sababaraha malah dipake kecap "sabotase".

Bisi wae, para ahli disadiakeun leuwih ti hiji skenario pikeun tiap abah: lamun reformasi teu cukup aktif - nyieun skenario inersial, kitu ogé teuas, salila di pihak teu ngimbangan macet, tur skenario leuwih dimekarkeun, reformasi optimal, nalika kapentingan grup milu téh dicokot kana akun saloba mungkin. Politikus milih tangtu pangalusna.

Ahli jeung otoritas

Nalika laporan ahir ieu diterbitkeun, anu curators gawé ieu diitung dina rojongan saratna sahiji usulan utama ku Presiden tur pamaréntah, sanajan kanyataan yén béda pamadegan éta hadir mimitina. Ieu hususna leres tina reformasi mancén.

Hasilna, loba nu dibekelan ngeunaan "Strategi 2020" anu geus kaasup dina program kagiatan awak kaayaan: éta masalah parkir di ibukota (panulis Mikhail Blinkin), Departemen Keuangan sarta Departemen Pamekaran Ékonomi anu ngalaksanakeun aturan fiskal nu ngatur tingkat hutang umum jeung belanja anggaran, contona. reformasi mancén ogé pas dina usulan "Stratégi 2020", nu hiji sawala aktif sarta pohara emosi. Naon tiasa kami nyebutkeun ngeunaan reformasi perumahan jeung jasa komunal ...

sadunya

Strategi pembangunan manusa sustainable, elaborated taun 1987 sarta diadopsi ku Komisi International, sarta kiwari geus hotly didebat ku pamingpin dunya. Hiji pernyataan ngeunaan pentingna masalah ieu mimiti diumumkeun ku Majelis Umum PBB. Dina waktu nu sarua, loba nagara (jeung Rusia hususna) geus ngadopsi prinsip ngembangkeun, nu nyadiakeun keur liability tina kaayaan jeung masarakat sipil ka generasi nu bakal datang pikeun mastikeun nu kapuasan pangabutuh.

aspék géografis sahiji strategi pangwangunan sustainable umat manusa bohong dina kanyataan yén perlu nungkulan nu heterogeneity sistem sosial. Dina raraga ngalaksanakeun prinsip tanggung jawab wargana keur karaharjaan generasi nu bakal datang geus modél of masa depan peradaban, tempat nu tilu wewengkon disambungkeun: ekonomi, sosial jeung lingkungan. Strategi pangwangunan sustainable lingkungan, contona, kedah ngakibatkeun kuatna sistem ékologis planét, pikeun ngaleungitkeun ancaman kana ayana umat manusa.