Metoda heuristik salaku cara pikeun meunangkeun ideu anyar

Ditarjamahkeun tina Yunani "heuristics" sacara harfiah ngandung harti "pikeun muka", "néangan". Aya sababaraha metodeu heuristik pikeun ngarengsekeun masalah tur meunang pamanggih anyar. Mertimbangkeun sawatara di antarana.

Pangalusna dipikawanoh metoda heuristik - a metoda trial and error, nyéta, nu bieu tur dianggap rupa leyuran (sampel) tina masalah nanaon. Unggal alternatif keur dibahas di jéntré, dianalisis mental atawa ngumbar dina kaperluan praktis. Mun dipikawanoh, éta pilihan ieu gagal, eta tiasa nangtoskeun salah sarta nempatkeun maju pamanggih anyar.

Metoda heuristik sejen - a metoda urusan kontrol nya éta anjeun maké daptar patarosan sapertos ieu:

- Kumaha bisa simplify subjek, obyek atawa prosés?

- Naon tiasa nyusun ulang atawa ngahurungkeun?

- Naon tiasa ngagedekeun?

patarosan sapertos tiasa cukup loba. Tapi dina hiji sisi, ieu milis kedah panjang, jadi leuwih gampang manggihan solusi katuhu, sarta dina sejenna - kudu pondok, nepi ka leuwih gancang manggihan jawaban nu teu musna dina jumlah badag patarosan.

handap metoda heuristik - sahingga disebut "brainstorming" atawa "brainstorming metoda". Anjeunna nyaéta saperti kieu. Pikeun ngajawab masalah sagala dijieun ku sakelompok jalma ti sababaraha urang ka sababaraha ratus. Kuring sorangan spent "brainstorming" jeung partisipasi kira 300 urang. Dina fase kahiji anu dihasilkeun sagala jinis solusi masalah, kaasup nu paling ilahar na malah hebat. Aturan utama dina peringkat kahiji - a larangan dina kritik sarta nyieun hiji atmosfir kondusif ka inflow of anyar, gagasan aslina. Tahap kadua - kritik jeung analisis komprehensif tina bongbolongan, nu, alami, kudu dirékam dina peringkat kahiji. Sanggeus analisis nu detil jeung katerangan aspék positif jeung negatif tina kaputusan sakabeh alternatif, aya biasana ditambahan paling optimal, nu bisa nempatkeun kana praktek.

Metoda sejen heuristik - synectics (tarjamahan literal tina basa Inggris - "mangrupakeun kombinasi antara elemen heterogen"). Metoda ieu mangrupa tuluyan sarta ngembangkeun "brainstorm" jeung ngan bédana mahluk nu aya, sakumaha aturan, grup permanén pamilon sarta kritik anu mungkin geus di panggung mimiti nyieun usulan keur solusi masalah. Hal ieu dipercaya yén hiji anggota staf permanén brings aranjeunna, aranjeunna cease janten sieun kritik jeung karya langkung produktif.

heuristik metode learning dicirikeun ku kanyataan yén tugas utamina - kreasi para siswana, mun ngalatih produk anyar atikan: karangan, rupa karajinan, karya seni - lukisan, lagu, tarian, pintonan sakola, rupa kuis, kompetisi, contests, jsb ..

bentuk ieu pagawean kaasup: palajaran heuristik, kaulinan bisnis, rupa-rupa proyék kreatif, latihan jeung perlindungan panalungtikan jeung sajabana.

Manglaku metoda heuristik, sarta dina ékonomi, lapisan bisnis. Organisasi mindeng kudu ngamekarkeun leyuran manajemén pikeun mahiwal, kreatif, tugas kreatif. Dina prakték managerial, masalah ieu loba na didieu datang ka bantuan ti heuristics.

heuristik métode kaayaan katarima solusi anu dipaké nalika mustahil pikeun ngajawab masalah éta métode standar biasa. Aya loba téhnik anu bagian tina métode heuristik: generalisasi; spésifikasi tujuan; reformulation dina masalah tibalik; konsentrasi pamanggih; Kritik solusi tradisional; gerakan ti tungtung nepi ka awal; restructuring téks dina modél; pamakéan tugas sapertos; tinimbangan ti sagala rupa sudut; Pamakéan analogies, kreasi struktur anyar, jeung sajabana.