Naon metoda ieu - synectics? Tujuan na panggih

Métode pikeun ngembangkeun ideu kreatif anyar téh di paménta di sagala widang. Kalayan pitulung maranéhanana, nu huluna pausahaan utama sarta organisasi ningkatkeun efisiensi di lingkungan kalapa, sarta merangsang grup kreatif prosés pamikiran imajinatif. Aya loba cara jeung amalan pikeun nerapkeun pamanggih pendekatan nontrivial mun ngarengsekeun tugas - ti téknik brainstorming Palasik ka genep topi. Nembe janten populér tur mangrupakeun metoda sejen - synectics, efektivitas teh diantarana geus lila dibuktikeun dina kaperluan praktis. The peculiarity tina téhnologi ieu téh kamungkinan involvement rupa téhnik, totalitas tina nu manjangan lingkup pilarian sahiji kaputusan aslina.

Inpo umum ngeunaan synectics

Panulis tina metoda ieu nyaeta William Gordon, anu dina 1950-an mimiti digarap aktip pikeun ngaronjatkeun téknik brainstorming. Buah karya élmuwan tur janten pendekatan synectic mun ngarengsekeun masalah. Kecap ieu hartina "kecap majemuk tina elemen béda", nu ngagambarkeun karakteristik metoda hadir. Sanajan Synectics relates to métode pikeun ningkatkeun pidangan kaahlian kreatif, éta dipaké dina sagala widang, diantara nu malah industri.

The kenalan heula jeung tehnik bisa nyieun hiji misconception of salaku hiji metodeu affordable. Kanyataanna, merlukeun organisasi rumit sarta nyiapkeun teleb tina pamilon group synectic. Ogé kudu dicatet yén synectics ngajawab masalah husus sarta teu ngalibetkeun pamakéan pola dina ngembangkeun sistem béda. Sakumaha anu geus dicatet, téhnik ieu dumasar kana metoda brainstorming. Janten tepat, ieu versi dirobah eta, dirancang pikeun professional.

Significance sosial tina métode déskriptif

Studi némbongkeun yén pausahaan modern jeung organisasi dikawasa ku hukum tangtu watesan kawijakan maranéhanana. Mindeng, adherence ketat ka Nilai tukeur tinangtu teu ngidinan komo nganggap cara pikeun ngajawab masalah anu bisa ningkatkeun efisiensi, tapi sabalikna mun Piagam nu. aturan jeung peraturan mindeng diadopsi sabenerna ngagambarkeun realitas jeung karya ka benefit anu. Tapi aya kasus sabalikna dimana hukum perusahaan digambarkeun henteu leuwih ti susunan kabiasaan ti jaman baheula. Kahareupna ideu inovatif tiasa henteu prosés destructive ti jero ka ngarobah kaayaan, luhureun sakabeh, ngagunakeun métode neuleu. Synectics malah di tingkat administrasi handap bisa ngahontal hasil anu alus dina prosés putusan-pembuatan.

métode

Dina prakték, metoda ieu dilaksanakeun dina dasar prinsip sarupa. Maksudna, pikeun ngajawab masalah pikeun ngadopsi pangalaman wewengkon séjén nu geus ieu direngsekeun masalah sarupa. Pikeun ngagambarkeun pendekatan ieu bisa mere conto, nu éta kaputusan band urang Gordon. The Birokrat metoda miboga tugas kumaha nahan chip paling ci di pakét, ngarah teu crumble dina waktos anu sareng. ubar nu ieu kapanggih ngagunakeun analogi, nu nunjukkeun salaku padika ngabandingkeun metoda synectics. Hiji grup élmuwan geus dipake prinsip nempatkeun daun dina kantong anu masih mulasara struktur, sabab éta baseuh. Dina kasus chip dipaké molding husus sarta téhnologi wetting tipung, sahingga mungkin mun ngahemat spasi dina pak Anjeun. Jadi hiji tanda well-dipikawanoh "Pringles".

Nyieun tim synectic

Prosés formasi éta anggota grup, anu baris nerapkeun metode ngalibatkeun sababaraha hambalan. Dina tahap kahiji teh nguji pamilon poténsi acara synectic. Salila tés diartikeun erudition umum, tingkat pendidikan, kalenturan pikiran, pangalaman dina percobaan béda. Bisa jadi diperlukeun jeung tés jeung pangaweruh husus anu nangtukeun Tujuan Synectics husus di wewengkon nu tangtu. Contona, dina pangwangunan tugas bisa merlukeun pangaweruh jembar, sarta di industri pangan - kimia. Lajeng, hiji anggota grup latihan. Eta sia noting yén di Jawa Barat, metoda ieu loba dipaké dina loba arah béda, sarta ku kituna latihan puseur synectics rada umum. Tahap ahir - bubuka grup disiapkeun di lingkungan nyata pikeun berpungsi dina hiji ngerjakeun.

Prosedur keur ngalaksanakeun éta métode déskriptif

Kawas naon metoda sejenna generating gagasan anyar, synectics ngalibatkeun sababaraha fase gawé dina tugas. Pikeun ngawitan, dina raraga miara éta abstraksi pamikiran méré gagasan umum ngeunaan masalah, tanpa nangtukeun hasil tina syarat. Lajeng aya masalah division kana sababaraha bagian basajan, nu satutasna grup berpungsi dina hiji pilarian bebas keur masalah poténsi jeung cara pikeun ngajawab éta.

Kadé dicatet yén dina fase ieu, pamilon kudu nungkulan masalah dina formulir nu maranéhna ngarti eta, maksudna, tanpa elaboration. Dina tahap utama ngarengsekeun masalah metoda synectics ngalibatkeun tinimbangan analogies, paling deukeut jeung masalah nyatakeun. Nyampurnakeun fase ieu pembuatan kaputusan dina pilihan analogi na dilumangsungkeun ngabandingkeun tina tugas direngsekeun ti wewengkon séjén, sarta masalah ngawarah. Eta sia emphasizing pentingna pendekatan misalna hiji sabalikna metoda klasik tina brainstorming. Dina kasus synectics nyadiakeun kritik jeung gagasan diusulkeun ti ahli jeung mawa solusi prakna.

mékanisme operasi synectics

Pamilon Grup synectic kudu digawekeun ku rupa-rupa parabot, kaasup arrangements operasional. Dina sababaraha hal, eta bisa jadi kaulinan jeung metaphors, nu, deui, dipake analogi sarupa masalah ngawarah. Biasana diantara tujuan utama karya ieu nunjuk kaluar transformasi tina akrab dina biasa. Dina basa sejen, aya ilangna kerangka jeung halangan, nyieun metode efisien. Synectics nyandak masalah pamahaman dina formulir anyar jeung kalawan titik mahiwal of view. Éta noteworthy nu ngajarkeun parabot psikologi anu mustahil. Mékanisme kayaning maén kalawan intuisi, nyarankeun kamungkinan pamakéan ku cara masing-masing jalma di tingkat sadar.

Rupa analogies di synectics

Analogies aya mékanisme konci nu nyadiakeun hasil synectic. Aya sababaraha rupa parabot, kaasup langsung, hebat, ngabandingkeun pribadi tur simbolis.

analogies langsung nyarankeun yén sisi obyék bakal jadi sarupa sipat nu tangtu pikeun tugas. Sipat pribadi Analogies Tujuan neangan dina dasar maranéhanana pangalaman sorangan, émosi, kenangan, jeung saterusna. D. ogé populér nyaéta métode simbolis tina analogies. Synectics dina hal ieu merlukeun pamilon pikeun nganyatakeun masalah ngaliwatan basa simbul sarta metaphors. Dina proses keur neangan hiji barang anu dikaluarkeun tina dunya nyata kana sistem tina konsep abstrak. Cai mibanda fitur nu sarupa jeung metoda maké analogies hebat. Pamilon endow objék mibanda sipat husus sarta qualities nu ogé ngidinan Anjeun pikeun éféktif ngajawab tugas.

Pro jeung kontra ngeunaan synectics

Kaunggulan tina metoda ieu attributed versatility anak, efisiensi dibandingkeun cara alternatif tina ngembangkeun pamikiran abstrak, ogé perbaikan qualities individual, kayaning intuisi jeung imajinasi. Ogé synectics - salah sahiji metodeu mikir aktivasina, nu nyadiakeun Panakawan kritis lamun Nyiapkeun hasil nu ngaronjatkeun kualitas hasil karya ahli. Lamun urang ngobrol ngeunaan kalemahan, utama sahijina nyaeta pajeulitna nu. Sanajan parabot sarta mekanisme téhnologi sigana basajan, organisasi synectics di luhur profésional nyaéta kalakuan anu cukup rumit.

kacindekan

prinsip dasar synectics ngalibetkeun pamakéan rupa-rupa parabot pikeun ngembangkeun imajinasi jeung pamikiran. Jeung pisan sipat teknik ieu teu ngaluarkeun pamutahiran na. Dinten nyatet sababaraha wewengkon nu metoda ieu dimekarkeun. Synectics dina model pangbasajanna nyaéta sadia pikeun realisasi tina hiji lalaki anu ngaliwatan analogi nu sami nyaeta sahenteuna aslina tur cara anyar tina ngarengsekeun masalah. lain hal éta éféktivitas pendekatan ieu bakal low. Pendekatan tradisional synectics masih ngalibatkeun karya grup dina masalah, nu teu kaasup jeung kritik ti usulan.