Review buku "kantun The Innovator urang"

buku kahiji, "kantun The Innovator urang" ieu diterbitkeun dua puluh taun ka tukang, dina taun 1997. The langka pisan hal dimana waktos boga harti. buku masih relevan, sarta prinsip ngatur kaluar ku nyeratna, gawe ayeuna.

Anjeunna nyiar ngajawab sual naha nu kuat, pausahaan pangalusna anu kaleungitan kapamimpinan pasar. Eta ngajelaskeun di jéntré hakekat tina "disruptive" inovasi, sarta ngécéskeun kumaha aranjeunna mangaruhan bisnis.

A bit ngeunaan nyeratna

Professor administrasi bisnis, guru, konsultan bisnis - kalawan bagasi Christensen kalawan bébas nulis buku ngeunaan bisnis, manajemén jeung efisiensi. Sanajan kitu, atikan jeung bisnis pangalaman na masihan kami kayakinan yén ieu pangarang tiasa dipercanten.

Clayton lulusan Universitas Young Brigham, dimana anjeunna neuleuman falsafah, teras dua taun salaku misionaris di Koréa. ékonomi diulik dina Oxford University jeung taun 1979 nampi ambÃ-Na jeung bedana tinggi ti Harvard Business School.

Christensen digawé salaku konsultan jeung manajer proyék di Boston konsultan Grup. Anjeunna terus karirna di White House salaku asisten ka Menteri Angkutan. Salah sahiji pendiri CPS Panyiaran, anjeunna dilayanan salaku Présidén jeung CEO. Anjeunna ditinggalkeun pausahaan pikeun ménta gelar doktor.

Christensen balik ka Harvard, dimana anjeunna salamet gelar doktor, sarta genep taun engké dina taun 1992, ngadegkeun sajenis "catetan", ditampi judul profesor.

Ayeuna Christensen boga dalapan doctorates husus sarta professorship husus di National Universitas Tsinghua lajeng. Panulis sapuluh buku, anjeunna téh salah sahiji pangalusna-ngajual pangarang buku ngeunaan bisnis.

Naha buku patut maca?

Dina "kantun innovator," Clayton Christensen mangka garis rupa antara téknologi "subversive" na didukung. Sadia tur ngécéskeun di jéntré masalah anu tempatna tukangeun inovasi. Dina conto inohong pasar panganyarna Talks About alesan keur gagal kaliwat lamun ngasupkeun hiji pasar anyar atanapi coba nerapkeun téknologi anyar.

nyeratna nganalisa nyababkeun bangkrut sarta parusahaan gagal. Anjeunna ceramah ngeunaan katuhu, anu penanganan bener téknologi disruptive anu bakal ngakibatkeun kasuksésan sarta pangwangunan. Ieu nilai sejen tina buku "kantun The Innovator urang". Clayton Christensen, mibanda pangalaman éksténsif dina administrasi bisnis, babagi poto eta sareng maos na ngécéskeun gagalna tina sagala rupa pausahaan dina widang manajemén.

sabenerna kantun

Pikeun masihan jero kana kertas konsép, pikeun nembongkeun usefulness maranéhanana pikeun aplikasi Christensen "innovator kantun" dibagi jadi dua bagian. Antisipasi anu conclusions umum, anjeunna dimimitian kitab kalayan analisis dina-jero.

Dina bagéan kahiji buku ngajelaskeun skéma umum tina kagagalan, anu ngécéskeun naon pangna manajer kaputusan katuhu paling Sarbini bisa kénéh ngakibatkeun runtuhna parusahaan. Christensen jéntré mangka masalah inovasi.

Dua bab kahiji nu diréduksi di jéntré sajarah industri teuas drive. Industri ieu - dina idéal ngabuktikeun taneuh pikeun ulikan gagal, sabab loba mangka dipikawanoh, tur éta alamiah "carita rusuh." séktor sakabeh pasar geus mecenghul sarta dipelak di ngan sababaraha taun, tapi ogé gancang layu.

The bab katilu jeung kaopat ngajelaskeun di jéntré naha deui jeung deui leungit jawara pausahaan ngarah di pabrik disk drive teuas. Panulis ceramah ngeunaan faktor contributing ka ragrag ieu. Sarta ku tungtung bagian kahiji ngawangun hiji outline jelas gagal maranéhanana.

Prinsip "disruptive" téknologi

Dina bagéan kadua buku, "kantun The Innovator urang" - kalima bab kasapuluh - nyeratna téh rék menerkeun lima hukum "disruptive" téknologi. prinsip ieu jadi kuat yén manajer anu malire aranjeunna atanapi, sabalikna, nyobian nungkulan éta, teu bisa confidently mingpin pausahaan ngaliwatan badai, nu disebut "disruptive" téknologi.

Di dieu panulis ngécéskeun naon kasuksesan bakal aranjeunna ngahontal lamun maranéhna ngarti sareng ngawitan nganggo prinsip ieu. Christensen nyebutkeun yen hal anu penting pikeun ngarti masalah, sarta moal néangan resep nya. buku bakal mantuan manggihan solusi pangalusna dina kaayaan. Tapi hal anu penting pikeun ngarti kumaha maranéhanana kabentuk, nu bakal mangaruhan tur ngabuktikeun naha kaputusan anu bener.

Di tungtung bagian kadua ngandung sagala hukum jeung ngécéskeun kumaha manajer bakal tiasa nerapkeun ka situasi Anjeun atawa adaptasi jeung eta.

maca Harita

Lamun maca buku, "kantun The Innovator urang" involuntarily datang ka conto pikiran inovasi "disruptive" hirup. Sacara umum, éta nunjukeun yen aya nanaon langgeng - sarta antisipasi paménta di pasar konsumen anu hésé pisan ngarobah hal gancang, utamana dina widang téknologi digital. Nyaéta, eta nyadiakeun ayana aman tina parusahaan jeung perkembangannya.

Pamustunganana, sadayana gumantung kana konsumen. Sarta naon kahoyong na bakal isukan, taya sahijieun weruh, dina kanyataan ieu teh "kantun innovator urang". pamiarsa tamu mastikeun yén prinsip ngandung dina kitab anu lumaku ampir sagala industri. Di dieu anjeun bisa manggihan jawaban kana patarosan ngeunaan naha aya panguasaan bisnis, jeung naon nu kudu aya diantara winners.

aya nu anyar "disruptive" téhnologi dina widang béda Ku mecenghulna Internet, jadi digambarkeun buku ayeuna langkung relevan ti kantos.