Workforce analytics: gambaran ringkes

Analisis karya perusahaan naon anu teu mungkin tanpa tempo peculiarities sahiji personel ti perusahaan nu, nangtukeun efektivitas kuli sarta ngembangkeun ukuran pikeun kanaékan na. Mindeng pisan, ku analisa workforce nu, manajer nu Nyanghareupan sababaraha masalah jeung moal bisa manggihan jawaban ka sagala rupa patarosan. Dina sawatara di antarana urang coba mun masihan waleran.

Ku kituna, naon anu perlu nganalisis gaya kuli? Ieu basajan - staf nu mangrupa gaya nyetir utama perusahaan nanaon. akina sejen Marx abad ka tukang, eta geus ditangtukeun yén euweuh pagawé pakakas sagala bakal dianggurkeun, sarta ku kituna, nya eta buruh manusa nyaéta sumber tina nilai surplus (baca - kauntungan). Anjeun tiasa, tangtosna, ngakibatkeun loba alesan na counterarguments yen kaahlian wirausaha ogé maénkeun peran penting, kumaha oge, dina hal paling umum, pernyataan ieu bisa dicokot for teu dibales. Sarta sakaligus pagawé pausahaan anu persis faktor anu langsung mangaruhan, tur, salah malah bisa disebutkeun, dibangkitkeun panghasilan, éta logis yén faktor ieu kudu dibikeun perhatian maksimum.

Analisis gaya kuli kedah alamat aspék handap:

• Analisis suplai kuli - anjeun kedah ngartos sabaraha Tamsyah anu sadia di parusahaan, anu kapasitas produksina maranéhna bisa nyadiakeun, naha aya surplus atawa kakurangan tanaga gawé.
• Analisis pamakéan sumberdaya kuli di perusahaan nu - sugan, éta atra yén sumberdaya sagala, naha éta téh taneuh, mesin atawa kuli, bisa dipaké dina cara béda. Teu ngakibatkeun objections sakumaha anggapan yén pamakéan paling éféktif sumberdaya bakal ngabantu pikeun maksimalkeun pungsi kauntungan sungut urang. Éta kituna perlu ngarti kumaha karyawan pausahaan dianggo epektip lamun aya faktor anu ngurangan efisiensi maranéhanana (ngaliwatan lepat sumber karyawan pausahaan), sarta naon anu mungkin pikeun manggihan cadangan kanaékan produktivitas tanaga gawé. Ieu bagian tina prosédur analisis ngarupakeun bagéan nu pangpentingna, sabab hasilna ieu bagian tina pangajaran anu dumasar kalolobaan conclusions.
• Ngaliwatan analisis daya kuli di perusahaan, urang moal bisa poho ngeunaan misalna bagian penting tina pangajaran, sakumaha analisis upah. Ieu aya rusiah nu gaji mangrupa faktor motivating utama pikeun para karyawan. Hal ieu ogé dipikawanoh yen duanana muatan teuing lemah sareng teuing tinggi ngabalukarkeun pagawe nu relaxes tur dimimitian digawekeun kirang éfisién. Analisis gaya kuli dina watesan pembayaran kuli ngalibatkeun ujian sarta harita ngeunaan sistem sidik, sistem bonus, pembayaran ti pakansi bayar jeung isu upah séjén ti point of view tina dampak maranéhanana dina efisiensi tina proses produksi. Ulah galau prosedur kieu jeung Inok tina gajih, sabab dina hal ieu hal anu penting pikeun pariksa correctness teu documenting gajih dina rekening, sarta ka assess efektivitas sistem pembayaran aya sarta méré saran pikeun perbaikan sarta modifikasi.

Ku kituna, analisis gaya kuli mangrupa alat manajemén penting jeung mangrupa lega dipaké dina usaha leutik, mun badag korporasi multinasional. Prosedur ieu, tangtosna, bisa dilumangsungkeun sakali wungkul kitu, leuwih éféktif ayeuna dianggap ngawaskeun sinambung status SDM dina bentuk monitoring. Hal ieu ngamungkinkeun anjeun meta leuwih gancang mun parobahan naon jeung mertahankeun efisiensi maksimum workforce di pausahaan.