Manajemén karir. Kumaha nalukkeun puncak Olympus Usaha.

loba impian tina karir suksés. Di dieu ngan kahayang mere sangkan karir teu cukup. Janten suksés di sagala widang kagiatan, perlu pikeun narékahan pikeun ngembangkeun profésional kontinyu. Ieu kanggo alesan ieu nu di pisan awal cara panjang jeung hésé maju kudu dibayar perhatian hébat hiji zat sapertos penting salaku tata karir.

Kahiji maneh kudu jelas nangtukeun dina jenis karya anjeun, salaku careerist pemula, bisa balik ogé. Di dieu, tangtosna, peran penting keur dicoo ku atikan jeung pangalaman na, tangtosna, kapentingan jeung kahoyong pribadi. Hiji harti anu dimaksud pikeun mantuan rundingan profésional sarta tés dina suitability tina profesi a - tés misalna bisa gampang kapanggih dina publikasi devoted kana isu karir, atawa dina sumber relevan Internet.

Salah sahiji kaayaan pikeun ngawangun karir suksés - Anjeun kudu sampurna nyaho naon pamustunganana rék ngahontal, dina dasar ieu sareng tata karir dilaksanakeun. Perlu persis ngagambarkeun sakabeh tahapan karir, pikeun ngeset gol pisan husus sarta terus strives pikeun ngahontal éta. Dina waktu nu sarua urang teu kudu nganggap yen kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun nedunan sagalana rencanana - sakabéh hambalan jeung tujuan bisa dilereskeun, tapi mun narékahan pikeun ngahontal cita ieu butuh.

Hal ieu dipercaya yén aya sababaraha rupa careers. Utamana diadopsi pendekatan saderhana pikeun sual metot ieu, sanajan aya sababaraha anu yakin yén karir - ayeuna teh ngan unggul worker climbing nu tangga administrasi. tafsir béda ti pisan, tapi dasarna aya dua tipe utama: karir nangtung sarta horizontal karir.

manajemén karir sakitu legana gumantung kana jenis nu dipilih. Ku kituna, karir horizontal nyadiakeun teu mindahkeun nepi ka tangga karir, sarta gerak dina horizontal, teras aya hiji transisi ka posisi séjén anu nutup atanapi identik dina status dina parusahaan sarua, tapi sugan di departemén béda na atawa proyék.

pernyataan ieu bisa dipedar ku conto: manajer jualan belah kana posisi anu sarua di jurusan iklan atawa kepala departemen hubungan umum janten kapala departemén tanaga. Ngomong di pondok, sareng jenis horizontal ti ahli karir bakal spesialis, manajer - manajer sarta pamimpin - pamimpin. Tapi dina sagala hal, sagala migrations ieu ngalibetkeun ngaronjatkeun pertumbuhan worker-tingkat na pangaweruh profésional sarta navykov.V karir manajemén hal ogé ngawengku tahap nyusun hiji gol na tujuan lengkep jelas.

karir nangtung, sabalikna horizontal, hartina pagawe nu bisa nyandak hiji posisi luhur di division na tina parusahaan atawa sejen, bari ngaronjatkeun kaahlian maranéhna sarta tingkat kompetensi. Salaku hiji pilihan - transisi ka dianggo di parusahaan sejen ka posisi nu leuwih luhur.

karir nangtung teh titik tungtung, biasana mangrupa CEO atawa Presiden parusahaan. karir horizontal, sakumaha salah bisa ngaharepkeun, sagala larangan boga teu. Najan kitu, nalika eta perlu janten jelas ngeunaan eta kanyataanana teu aya nanaon nu karir di formulir murni. Contona, eta bisa ogé lumangsung yen saencan nyandak kadudukan of kepala departemen, pagawe bakal coba leungeun-Na di sababaraha posisi di tingkat nu sarua, nu ukur aya di departemen ieu.

Salaku ilustrasi vivid tina pernyataan ieu bisa disebut conto dunya-kawentar ahli ngeunaan jaman baheula Genriha Shlimana, anu mimiti hirup sawawa diangkat jadi hiji budak errand. Sakali dina sungut dagang Schroeder, Schliemann sampurna diulik sadayana variétas sahiji produk utama parusahaan indigo, terang sadaya gudang parusahaan - di pondok, manéhna bisa jadi hiji jalma indispensable na pisan kompeten.

Tirelessly perfecting horisontal tur bringing kauntungan badag parusahaan, Schliemann tur dipindahkeun up liwat jajaran, antukna jadi pasangan pinuh Schroeder.

Dina sagala parusahaan serius hiji zat sapertos penting salaku manajemén karir pagawe 'dirumuskeun paling perhatian, saprak éta sahingga mungkin pikeun milih tanaga staf pikeun posisi lowong. manifesting pagawe kompetensi jeung komitmen pikeun ngembangkeun karir, nulungan rencana careers maranéhanana sarta neuleu nangtukeun sagala tahapan karir.

Najan kanyataan yén karir teu tiasa salawasna masihan dina manajemen, saprak éta mindeng di ayaan atawa gagalna karir tiasa peran pikeun maén ngan bisi. Masih dina ngembangkeun sarta pamutahiran ti karyawan sagala parusahaan eta boga peran anu rongkah nyaeta manajemen karir.