Mechanization na automation prosés produksi

Automation produksi sarta prosés téhnologis mangrupa prosedur nu kadali sarta manajemén fungsi dipigawé ku jalma anu handing leuwih instrumen jeung alat. Ieu greatly ngaronjatkeun efisiensi tina kuli sarta produk kualitas. Sajaba ti éta, nyadiakeun réduksi dina proporsi pagawe aub dina wewengkon industri béda. Hayu urang nganggap salajengna naon constitutes automation na automation prosés manufaktur.

inpo sajarah

Bebas fungsi alat - purwa tina sistem otomatis modern - mimiti muncul malah di jaman baheula. Najan kitu, nepi ka abad ka-18 nya éta nyebar artisanal na artisanal kagiatan. Dina hal ieu, saperti "timer lakonan" alat teu kapendak aplikasi praktis. Dina 18 telat - mimiti abad ka-19. aya jilid aing jeung tingkat produksi seukeut. Ayana révolusi industri dijieun kaayaanana pikeun perbaikan métode jeung parabot, parabot hardware keur jalma ngagantian.

Mechanization na automation prosés produksi

Perobahan nu dibawa Revolusi Industri, prihatin utamina kai jeung ngolah logam, spinning, anyaman pabrik. Mechanization na automation tina prosés produksi geus éksténsif diulik ku Marx. Anjeunna saw aranjeunna salaku arah fundamentally anyar kamajuan. Manéhna nunjuk ka shift tina mesin individual pikeun ngajadikeun otomatis kompléks maranéhanana. Marx ngomong yén lalaki nu kudu dibenerkeun kontrol jeung manajemén fungsi sadar. worker nu nangtung gigireun prosés manufaktur sarta ngatur eta. The prestasi utama anu waktos janten penemuan élmuwan Rusia Polzunova jeung Inggris innovator Watt. Kahiji nyiptakeun hiji regulator otomatis pikeun alat keur ngagolakkeun kakuatan, sareng kadua - a controller speeds mesin uap centrifugal. Cukup aktivitas inteléktual lila tetep ngalilindeuk. Saacanna bubuka automation diganti kuli manual dilumangsungkeun ku cara maké mechanization prosés bantu sarta utama.

Kaayaan kiwari

Di panggung kiwari ngeunaan ngembangkeun produksi umat manusa Sistim automation prosés dumasar kana pamakéan komputer sarta sagala rupa software. Aranjeunna mantuan pikeun ngurangan darajat involvement jalma di kagiatan atanapi sagemblengna ngaleungitkeun eta. The tujuan automation prosés produksi diantarana ngaronjatkeun kualitas operasi, ngurangan waktu éta maranéhanana kudu, ngurangan waragad, ngaronjatna akurasi sarta kuatna aksi.

prinsip dasar

Dinten automation prosés produksi geus dilaksanakeun dina loba widang industri. Paduli ruang lingkup na volume kagiatan pausahaan, ampir unggal sahijina migunakeun alat software. Aya rupa-rupa tingkatan automation. Najan kitu, pikeun sakabéh aya ti antarana anu prinsip umum. Aranjeunna nyadiakeun fasilitas pikeun pagelaran éféktif Operasi I dirumuskeun aturan manajemén umum. Prinsip, luyu jeung nu nu automation prosés manufaktur ngawengku:

1. Konsistensi. Sadaya lampah dina kerangka operasi kudu digabungkeun saling, mun balik tina sekuen nu tangtu. Dina kasus mismatch kamungkinan palanggaran laju prosés.
2. Integrasi. Operasi Automatable kedah cocog kana lingkungan perusahaan sakabéh. Dina sababaraha tahapan integrasi nu dilumangsungkeun dina cara béda, tapi hakekat prinsip ieu unchangeable. Automation prosés produksi di pausahaan kudu nyadiakeun operasi interaksi jeung lingkungan éksternal.
3. kinerja kamerdikaan. Operasi Automatable kudu dilaksanakeun mandiri. partisipasi manusa di dinya henteu disadiakeun, atawa kudu minimal (ngan control). pagawe teu kudu ngaganggu operasi lamun eta dilumangsungkeun nurutkeun sarat.

prinsip ieu anu dieusian luyu jeung tingkat automation proses a. Pikeun operasi ngawangun tambahan prinsip continuity, babandingan, Spésialisasi jeung saterusna.

tingkatan automation

Aranjeunna biasana digolongkeun nurutkeun alam manajemen parusahaan. Eta, kahareupna tiasa:

1. Strategis.
2. Taktis.
3. Operasional.

Sasuai, aya:

1. Tingkat handap automation (ngajalankeun). Di dieu menggah manajemén dina rutin tina transaksi. Automation kinerja prosés manufaktur berorientasi fungsi operasional, pangropéa parameter set, ngajaga modus operasi prasetél.
2. Tingkat taktis. Aya anu disadiakeun ku distribusi fungsi antara operasi. Dina Conto ngawengku tata produksi jeung perawatan, dokumen, atawa manajemén sumberdaya jeung saterusna.
3. Tingkat strategis. Ieu dilumangsungkeun dina manajemén pausahaan. Automation prosés produksi kaputusan strategis nyadiakeun patarosan duga tur analitik. Perlu ngajaga aktivitas ti tingkat administrasi pangluhurna. tingkat ieu automation nyadiakeun manajemén strategis, financial ékonomi.

carana ngumpulan

Automation geus disadiakeun ku ngagunakeun rupa-rupa sistem (OLAP, CRM, ERP jeung saterusna.). Sakabéh éta dibagi kana tilu jenis utama:

1. Immutable. Dina sistem ieu, runtuyan tos disetel luyu jeung konfigurasi hardware atawa prosés kaayaanana. Eta teu bisa dirobah dina mangsa operasi.
2. Programmable. Éta bisa ngarobah urutan gumantung kana konfigurasi prosés jeung program dibikeun. Pilihan hiji ranté lampah dilumangsungkeun ku set husus tina parabot. Éta nu maca tur diinterpretasi ku sistem.
3. Nyolok na Play (fleksibel). Sistem misalna tiasa milih operasi nu dipikahoyong dina laleur nu. Operasi robah konfigurasi lumangsung saluyu jeung informasi ngeunaan operasi ayeuna.

Kabéh jenis ieu bisa dipaké dina sagala tingkatan misah atanapi sakumaha pakét a.

jenis Operasi

Dina unggal sektor ékonomi aya organisasi anu ngahasilkeun produk atawa nyadiakeun jasa. Éta bisa dibagi kana tilu kategori nurutkeun kana "remoteness" sumberdaya di ranté processing:

1. Téknik Pertambangan atawa ngahasilkeun - pausahaan pertanian, minyak jeung gas, contona.
2. Ngolah organisasi bahan baku alami. Di pabrik produk aranjeunna ngagunakeun bahan ditambang atanapi ku pausahaan anu kategori munggaran. Ieu kaasup, upamana, kaasup perusahaan éléktronik, industri otomotif, pembangkit listrik jeung saterusna.
3. Pausahaan jasa. Di antarana - bank, médis, lembaga atikan, pausahaan catering jeung saterusna.

Pikeun unggal grup, anjeun tiasa milih operasi disambungkeun jeung penyediaan jasa atawa output produksi. Ieu kaasup prosés:

1. Manajemén. Prosés ieu ngaktipkeun komunikasi dina parusahaan jeung nyumbang kana formasi hubungan parusahaan jeung elehan pamangku kapentingan. dimungkinkeun dina, hususna, kaasup otoritas Pengawas, suppliers, konsumén. Dina grup prosés bisnis kaasup, upamana, pamasaran jeung jualan, interaksi jeung konsumén, finansial, tanaga, tata finansial jeung saterusna.
2. Analisis jeung kontrol. Kategori ieu patali jeung koleksi na kompilasi inpormasi dina palaksanaan operasi. Dina sababaraha hal, proses sapertos ngawengku manajemen operasional, kontrol kualitas, assessment inventory jeung saterusna.
3. Desain sarta pangwangunan. Operasi ieu aya hubunganana jeung kempelan jeung préparasi data atah, palaksanaan proyék, monitoring sarta analisis hasil.
4. Produksi. Grup ieu ngawengku operasi pakait jeung produk release saharita. Ieu kaasup, alia antar, syarat tata jeung kapasitas manajemén, logistik tur jasa.

Paling prosés ieu ayeuna otomatis.

taktik

Ieu kudu dicatet yén automation prosés produksi nyaeta rumit sarta consuming waktu. Pikeun ngahontal cita ieu perlu dipandu ku strategi husus. Ieu ngaronjatkeun kualitas operasi sarta panghasilan dina kagiatan hasil nu dipikahoyong. Tina pentingna hususna kiwari nyaéta automation kompeten prosés produksina dina rékayasa mékanis. The Plan strategis bisa diringkeskeun kieu:

1. Ngarti operasi. Ka automation prosés produksina dina rékayasa mékanis atanapi sektor ekonomi sejen sejenna geus dibawa efek nu dipikahoyong, perlu ka pinuh nganalisis sakabéh hambalan. Dina sababaraha hal, nangtukeun input sarta operasi output, tina sekuen lampah, komposisi sumber, Tumbu interkonéksi jeung saterusna.
2. nyederhanakeun tina prosés. Saatos analisis lengkep perlu ngaoptimalkeun operasi. lampah perlu nu teu dianggo atanapi teu boga nilai signifikan, kudu ngurangan. Sababaraha operasi bisa digabungkeun atawa dipigawé di paralel. Anjeun tiasa ningkatkeun Peta ku maturan jalan sejen sangkan ngaéksekusi eta.
3. Automating prosés. Hal éta bisa dipigawé ngan lamun operasi bakal paling unloaded. Prosedur basajan bakal, anu automation kuli-intensif kirang janten, sareng, sasuai, luhur bakal kekecapan prosés.

kaunggulan

Mechanization na automation rupa prosés tiasa nyata ngaronjatkeun kualitas produk sarta manajemén produksi. Diantara kaunggulan sejenna bisa jadi disebutkeun:

1. Nyepetkeun operasi repetitive. Ku ngurangan darajat partisipasi jalma anu salah jeung aksi anu sarua bisa dipigawé gancang. sistim otomatis nyadiakeun akurasi gede tur mangrupakeun bisa beroperasi paduli durasi shift teh.
2. Ngaronjatkeun kualitas karya. Ku ngurangan darajat involvement jalma diréduksi atawa ngaleungitkeun faktor manusa. Ieu nyata watesan variasi tina operasi, anu dina gilirannana nyegah loba kasalahan sarta ngaronjatkeun kualitas sarta stabilitas operasi.
3. Ngaronjatna akurasi kontrol. Ngagunakeun téhnologi informasi ngamungkinkeun pikeun ngahemat tur tumut kana akun kapayunna jumlah gede inpormasi ngeunaan operasi ti control manual.
4. Gancang putusan-pembuatan dina situasi baku. Ieu ngaronjatkeun kinerja sarta nyegah operasi mismatch tahap handap.
5. palaksanaan paralel Operasi. sistim otomatis ngidinan pikeun nedunan sababaraha operasi dina waktos anu sareng tanpa compromising akurasi sarta kualitas gawé. Ieu speeds up operasi sarta ngaronjatkeun kualitas hasil.

shortcomings

Najan kauntungan atra tina automation tiasa teu salawasna layak. Éta pisan sababna naha sateuacan palaksanaan na merlukeun analisis jeung optimasi komprehensif. Sanggeus éta, aya tiasa kitu automation anu teu diperlukeun atawa mangrupa disadvantageous dina rasa ékonomi. kontrol manual Islam jeung dijalankeunnana prosés tiasa langkung nguntungkeun dina kasus di handap ieu:

1. Operasi teuing kompléks jeung ngajadikeun otomatis aranjeunna technologically atawa ékonomis.
2. Daur hirup produk pisan pondok. Mun produk téh kudu dimekarkeun sarta dilaksanakeun pikeun waktu singget, durasi na tetep dina pasaran bakal low. Dina hal ieu, automation meureun pantes. A operasi manual bakal gancang tur kirang ongkosna mahal.
3. Sadia tunggal atawa unik produk. Pikeun pembuatan tipe ieu diatur parameter tangtu jeung syarat. Dina hal ieu, faktor manusa bisa boga pangaruh positif dina prosés. Sababaraha item unik bisa dileupaskeun wungkul kalawan ngagunakeun tanaga gawé manual.
4. parobahan dadakan di paménta pasar. Ngarobah aktivitas konsumen boga dampak dina jilid produksi. The restructuring produksi dina kaayaan kitu, nya meureun gancang lamun produk nu dijieun kalawan ngagunakeun tanaga gawé manual.

kacindekan

Mechanization na automation nyaeta undoubtedly tina pentingna gede pikeun sektor produksi. Di dunya dinten ieu operasi pangsaeutikna anu dipigawé sacara manual. Sanajan kitu, malah kiwari di sababaraha industri teu bisa ngalakukeun tanpa kuli misalna. Automation sabagian éféktif dina usaha ageung, di mana produk nu dijieun pikeun konsumen massa. Contona, dina pabrik mobil jumlahna minimum urang aub dina operasi. Kituna aranjeunna condong ngawasan kamajuan proses, teu kalibet langsung dina éta. modernisasi industri ayeuna pisan aktif. Automation prosés industri jeung produksi ayeuna dianggap salaku cara paling éféktif pikeun ngaronjatkeun kualitas produk jeung ningkatkeun volume release na.