Modél manajemén inventory: pilihan pangalusna

manajemén inventory mangrupakeun bagian rada penting kawijakan parusahaan manajemén ibukota berpungsi. Ieu ensures nu kelestarian tina produksi jeung jualan produk di panghandapna total waragad.

Pikeun perusahaan mana ieu fakta négatip ayana duanana kurangna jeung kaleuwihan inventories. Diantara utama faktor anu pangaruh ieu prosés, leuwih signifikan nyaéta:

Firstly, kaayaanana akuisisi Sistim cadangan utama (volume bets, frékuénsi purchases, kauntungan na harga).

Bréh, kamungkinan alternatif na jualan. Nu penting anu handap faktor: parobahan jualan, diskon dina biaya, kamungkinan suplai, reliabiliti tur ngembangkeun jaringan tina dealers.

Thirdly, kaayaan proses produksi. Perhatian kudu dibayar ka panjangna tina téknologi prosés preparatory tur utama jeung prosés manufaktur.

Kaopat, ayana waragad neundeun saham (dina waragad perawatan gudang, katirisan kaduga dana).

Dipaké pikeun ngaoptimalkeun prosés ieu modél manajemén. Mertimbangkeun dasar di antarana di leuwih jéntré.

kontrol inventory EOQ Wilson Modél. Ieu bisa dipaké pikeun ngalakonan optimasi ukuran henteu mung inventory, tapi ogé cadangan produk rengse. modél manajemén sapertos bakal nulungan ngajawab masalah, naon ruang lingkup perusahaan nu kudu dibeuli di waktu nu sami. Ukuran optimum tina ordo mangrupa jumlah suplai anu bisa nyadiakeun jumlah diperlukeun tina cadangan, bari ngaminimalkeun total waragad akuisisi jeung neundeun maranéhanana di gudang. Tapi pikeun mastikeun yén pangaruh ieu diperlukeun sangkan sababaraha itungan penting.

modél manajemén sapertos tanda yén anjeun kedah ngabagi waragad kana dua grup utama:

• Sumberdaya nu gumantung kana urutan of inventories biasa tina pihak (harga kudu ngawengku waragad transportasi). Aranjeunna teu gumantung kana volume katilu nu.
• Waragad diperlukeun pikeun nyimpen barang di gudang pikeun hiji waktu nu spesifik. Aranjeunna bakal gumantung kana volume katilu nu.

Keur ngabenerkeun aplikasi tina inventory kontrol EOQ modél kudu dumasar kana dua dasar aturan:

• Pikeun ngurangan biaya grup mimiti usaha eta disarankeun pikeun ngimpor bahan, bahan baku atawa barang pikeun resale kana kuantitas pangluhurna. Aya pola jelas: beuki volume ukuran maranéhanana, nu gede kasempetan pikeun ngurangan biaya operasi tina nyusun, delivering aranjeunna ka gudang jeung ditampa sacara.
• Dina raraga ngurangan biaya grup kadua, éta sasaena pikeun ngurangan jumlah maksimum kaulinan anu ayeuna di stock. Anjeun tiasa ngamangpaatkeun tingkat gudang minimum, saprak loba saham moal entail tingkat luhur waragad operasional dina panyimpenan.

Tapi modél misalna dina kontrol na boga kalenturan sarta sistem deficiencies. Hayu urang nganggap eta di leuwih jéntré.

Firstly, modél kitu bisa dipaké pikeun salah sahiji jenis produk, jumlah nu kudu diukur mayeng.

Bréh, tingkat paménta pikeun eta kudu dipikawanoh bebas tina na angger pikeun kurun waktu nu tangtu.

Katilu, produk nu disarankeun pikeun ngahasilkeun atawa procure nu bets individu jeung leutik.

Kaopat, urutan anu kedah datangna ka pangiriman misah.

Kalima, aliran stock teu bisa interrupted. Aya situasi unacceptable, suplai tambahan.

Kagenep, kudu aya euweuh diskon pikeun Kotamadya Sukabumi volume badag.