Bageana organisasi

A cabangna kaluar liwat dipiboga - mangrupakeun éntitas bebas jum'atan, misah ti indung (utama) éntitas ékonomi ngadegkeun ku aranjeunna kalayan bantuan alih bagian aset na (kapital). Sakumaha aturan, éta tindakan minangka cabang parusahaan induk na nu ngadegkeun.

Artikel ngeunaan Association of Kompeni disatujuan ku pangadeg na, anu ngajaga nuju anjeunna managerial tangtu, Pengawas jeung fungsi administrasi lianna. Kamampuh pikeun ngadalikeun kagiatan cabangna anu dijamin kapamilikan biasa sarta dumasar kana prinsip Sistim partisipasi.

A parusahaan cabangna geus dina kaayaan susah tina partisipasi ti éntitas indungna di ibukota na. Maksudna, eta aya dina hiji kaayaan gumantung ti kantor sirah.

Méméh taun 1994, istilah "cabangna organisasi" anu dipikaharti di parusahaan, mayoritas aset dibereskeun (kapital) anu dipiboga ku parusahaan sejen. Saatos nyoko parobahan dina Code Negeri Sipil (Pasal 105), harti geus robah. Kiwari éta "subsidiaries" nu dipikaharti saperti badan ékonomi dijieun ku pausahaan séjén alatan Prévalénsi partisipasi maranéhanana di ibukota otorisasi atawa miboga kamampuh pikeun ngadalikeun jeung approve kaputusan dicokot ku pausahaan misalna. Kalayan kecap séjén, réa nu mangrupa dina katuhu tina parusahaan induk nangtukeun kaputusan dicokot ku dahan ngadegkeun ku eta.

Hubungan antara pausahaan indungna sarta cabangna dumasar kana prinsip dina parusahaan induk makéna pikeun kawajiban ngadegkeun ku usaha na. Aranjeunna babarengan jeung severally makéna pikeun transaksi diasupkeun kana nurutkeun kana parentah wajib kapala perusahaan teh. Dina kasus bangkrut of cabangna hiji liwat lepat indungna, nu cabangna jawab pikeun sakabéh kawajiban kedah nanggung dimungkinkeun.

The cabangna parusahaan anu dijieun ngaliwatan ngadegna hiji organisasi anyar, atawa ngaleupaskeun tina struktur parusahaan induk.

Ilaharna, putusan pikeun nyieun eta diadopsi, kudu difokuskeun produksi inti maranéhanana dina raraga ngaronjatkeun daya saing sahiji entitas ekonomi, ngembangkeun pasar anyar. Unit bisnis anyar nu biasana leuwih mobile, fleksibel jeung meta gancang ka parobahan dina pasar barang nu tangtu. Patarosan paling urgent téh ngadegna Unit pikeun produksi usaha ageung.

Sakumaha didadarkeun di, aya dua cara ku nu hiji parusahaan cabangna bisa madeg: reorganisasi pausahaan aya (kaasup bentuk alokasi) jeung ngadegna nu anyar. Hiji métode leuwih umum nyaeta isolasi na di reorganisasi tina badan hukum. Dina hal ieu, bisa dijieun ku salah sahiji atawa leuwih pausahaan tanpa gangguan bisnis, perusahaan nu bade liwat reorganisasi. Milih cara nyieun gumantung ka sababaraha faktor.

The utama peran dicoo ku aspék organisasi jeung waktu ayeuna. Prosedur of reorganisasi tina entitas légal nyaéta hésé tur waktu-consuming (waktu nu diperlukeun nepi ka genep bulan). Ngadegna masarakat anyar - mangrupa basajan tur kirang durasi acara (bisa réngsé dina dua minggu). Sajaba ti éta, lamun milih hiji metoda nyieun cabangna a accounted pikeun faktor kayaning ngadegna Otoritas putusan-maker; bewara ka creditors; suksesi sarta isu sejenna. Di sagigireun masalah organisasi, aya resiko pajeg pakait sareng mayar tina PPN na pajak panghasilan.

Nyieun kaputusan ngeunaan jalan cabangna parusahaan bakal dijieun, alatan analisis kaunggulan jeung kalemahan unggal di luhur, nyokot kana akun ciri individual organisasi induk (aset, produksi, jsb).