Naon anu nyekel? Definisi na struktur

Naon anu nyekel?

Nyekel - nyaeta pausahaan utama anu owns ngadalikeun patok dina sagala subsidiaries digabungkeun kana struktur tunggal. Imah Company monitor kagiatan sadaya organisasi kaasup dina wangunan na. Mindeng pisan, pausahaan ieu bebas unggal sejen tur boga huma béda tina aktivitas. Leuwih ti satengah abad niatna ngamekarkeun bentuk saperti Holdings sakumaha sirkular sarta cross.

ngayakeun sirkular - ieu sistem misalna, nalika hiji parusahaan bawahan bisa jadi ko-boga duanana ibukota utama parusahaan, lamun meser saham di pangadeg punjul. Akibatna, nu cabangna parusahaan bisa, mun extent sababaraha ngadalikeun kagiatan parusahaan induk.

Naon anu nyekel salib? Ieu wujud partisipasi equity, nalika perusahaan induk tina hiji struktur bisa jadi nu boga bungkusan pasangan subsidiaries saham di Holdings pausahaan indungna lianna.

Ieu dua jenis Holdings anu leuwih cocog pikeun struktur komérsial misalna, nu kaasup dina kategori trudnoreguliruemyh ku otoritas publik.
Pendiri ngayakeun bisa jalma duanana fisik sarta légal.

organisasi sipat

Pikeun leuwih hadé ngartos naon anu nyekel, mertimbangkeun fitur has na. Pikeun jalma kaasup totalitas tina biasa pausahaan rupa industri jeung sektor ékonomi, anu aya nyebarkeun leuwih loba kawasan. Lamun digambar piramida, salah tiasa ngabayangkeun nu di luhur aya hiji atawa dua firms ti mana balik turun anak, incu, jeung pausahaan patali lianna. Di handap ieu gradasi tina hiji organisasi saperti parusahaan ngayakeun. Harti nyepeng nunjuk kaluar nu manajemén na biasana terpusat. Ieu ampir sok aya dina leungeun pausahaan indung.

Struktur kombinasi bisnis ngayakeun, ibukota nu dipiboga parusahaan induk. Naon anu nyekel dina konteks hubungan antara cabangna jeung parusahaan induk? Subsidiaries mangrupakeun éntitas légal, sarta rada bebas, tur indungna narima panghasilan tina Investasi di ibukota maranéhna, sahingga teu papanggih kawajiban maranéhanana.

Serikat Jalan

Usaha bisa digabungkeun dina Holdings dina genep cara:

Metodeu mimitina disebut horizontal integrasi - pausahaan ngagabung éta babagi hiji aktivitas umum. Hal ieu dilakukeun pikeun Nalukkeun bagéan pasar anyar, mangtaun pausahaan kakuatan ngagunakeun kaunggulan tina lianna.

Cara séjén nyaéta integrasi nangtung - organisasi babarengan dina hiji siklus prosés, utamana pikeun ngurangan biaya total ka rancang.

Cara katilu - kreasi pausahaan anyar jeung sambungan saterusna maranéhanana ka parusahaan ngayakeun karek dijieun.

Cara kaopat - kreasi hiji parusahaan manajemén anyar dina biasa dua organisasi béda jeung ngembangkeun saterusna anak, geus tanpa organisasi ieu.

Kalima pilihan - kanyataanna, sarua jeung salah sahiji saméméhna, mung korporasi nasional jeung Transnasional digabungkeun.

Jeung tukang tapi teu saeutik, cara panas tur populér téh mun ditilik pausahaan badag sanggeus restructuring nu.