Earned Métode Niley dina Manajemén Project

Di dunya dinten ieu, dulur tiasa nyobian leungeun maranéhanana di bisnis. Kasempetan aya leuwih ti cukup konstrain ieu lalaki leutik, ku kituna kabeh nu peryogi - kahayang ieu. Sanajan kitu, ngan ieu teu cukup. Buka Anjeun bisnis jeung dulur bisa, tapi tetep ngambang, ngamekarkeun sarta sateuacanna - unit. Jang ngalampahkeun ieu, anjeun kudu hal leuwih ti ngan kahayang, kudu kaahlian perlu hiji pamahaman cara dunya bisnis. Salaku conto, urang bisa nyokot kadali proyék - loba pangusaha budding teu make parabot naon pikeun ngatur proyék on mana maranéhna dianggo atanapi bawahan maranéhanana, kukituna nyieun kasalahan pisan kubur.

Upami Anjeun gaduh sababaraha parabot, anjeun tiasa jauh leuwih éféktif Cope jeung pancén maranéhanana. Jeung nu teu kedah janten genius ékonomi - ngan kasampak di Manajemén Niley dina earned. Dina manajemén proyék, éta ngidinan Anjeun pikeun ngahontal efisiensi tur akurasi maksimum, tapi éta basajan SD jeung affordable. Naon metoda nilai earned? Ieu naon bakal dibahas dina artikel ieu.

Naon eta?

Metoda nilai earned - sistem sahiji metodeu nu ngidinan Anjeun pikeun ngawas sarta ngukur éféktivitas proyék sakumaha dibandingkeun rencana ngadegkeun sateuacanna. Metoda ieu migunakeun sababaraha indikator numeris nu ditambahkeun ka rumus sarta ngidinan Anjeun pikeun akurat tur jelas nunjukkeun kaayaan proyék nu iraha wae periode nu ditangtukeun waktu, naon balik jadwal atawa dihareupeun kurva sajauh ngaleuwihan anggaran, kitu ogé naon hasil nu diharapkeun dina wanci proyék ieu réngsé dina waktu sapuk, nu ayeuna disebut deadline di.

Lamun urang ngobrol ngeunaan dunya nyata, metoda nilai nu earned memang kawentar - hal anu dipaké madhab, jeung diantara metode sapertos eta anu paling loba dipaké dina kaperluan praktis. Kauntungan hébat tina metoda ieu henteu ngan kesederhanaan anak, transparansi sarta diakses, tapi ogé versatility. Kanyataan yén anjeun bisa make eta tos rengse dina widang naon jeung proyék sagala anu minuhan anjeun atanapi karyawan Anjeun. Sanajan kitu, euweuh urusan kumaha basajan atawa éta métode ieu, éta masih perlu nalungtik tur nganggap praktek mun mangka bisa dipaké aman dina sakabéh kaayaan. Dina artikel ieu kuring baris balik ngeunaan tiap tina indikator dipaké dina metoda ieu, sarta dina tungtungna conto basajan bakal dibere, nu baris nulungan anjeun leuwih jelas ningali kumaha metoda ieu jalan.

PV

Anjeun terang, metoda nilai earned ngidinan Anjeun pikeun ngitung balik jadwal atawa dihareupeun kurva, kitu ogé anggaran. Sasuai, itungan kudu jadi data atah hadir, anu kiwari bakal dibahas. Lengkah kahiji nya éta kasampak di indikator disebut PV, nu nangtung pikeun "volume rencanana". Euweuh nyusahkeun didieu teu - inohong ieu mangrupa kahayang ngaranna nunjukkeun. Ieu projected biaya karya bisa dilumangsungkeun dina proyék nu - dina basa sejen, éta anggaran proyék urang. Ieu mangrupakeun nilai husus sarta teu diitung dina sagala Rumusna. Tapi, tangtosna, inohong ieu bakal aktip dipake pikeun itungan tina indikator séjén dipaké dina kerangka metoda ieu. Earned Niley Manajemén ngidinan Anjeun pikeun estimasi salaku akurat sakumaha mungkin simpangan tina anggaran. Sanajan kitu, naon nu nilai paling earned?

EV

Earned Niley Manajemén dina manajemen proyek geus alus sabab ngidinan Anjeun pikeun evaluate unggal aspék proyék jeung fitur husus palaksanaan na. Na eta bisa dilakukeun, contona, ku cara maké indikator ieu, nu dina judul sakabeh metoda. Ieu earned nilai, tapi naon nya? Lamun volume rencanana éta cukup basajan tur lugas, sagalana teu jadi jelas jeung Niley earned. Kanyataan yén ieu teu mangrupa indikator akurat, sarta evaluasi - dinya nujul kana biaya rencanana tina ngan maranéhanana karya, anu anu dilumangsungkeun ampir sakumaha tina hiji titik nu tangtu di proyek. Sasuai, indikator ieu diitung ku assessing jumlah karya anu geus dilumangsungkeun dina proyék - na dibikeun jumlah nu diitung dina hubungan naon ieu rencanana anggaran pikeun anu moment nu tangtu. Dina kecap, ieu sora rada pajeulit, tapi anjeun bisa ngarti. Mun anjeun masih teu jelas pisan, nu hartina nilai earned, mangka anjeun kedah ngadagoan studi kasus ngagunakeun metoda earned manajemén proyék nilai nu bakal dijelaskeun engké.

AC

Salaku bisa ningali, metoda earned manajemén proyék nilai - henteu ngan susunan angka béda, éta jaringan tina hubungan nu bakal ngidinan Anjeun pikeun nganalisis kumaha eta dilumangsungkeun proyek. Tapi pikeun ieu hal anu penting pikeun mertimbangkeun ogé parameter utama sejen - biaya nu sabenerna. Saperti dina kasus jeung volume rencanana, biaya nu sabenerna pisan gampang ngartos. Mastikeun diomongkeun, ieu jumlah nu hiji titik nu tangtu waktos sual lamun proyek ieu spent dina palaksanaan na. Lamun anjeun meunang sadayana tilu parameter dasar, anjeun tiasa nyandak dina hubungan antara aranjeunna, anu mangrupakeun tombol, maksud yayasan pikeun nu na aya hiji metoda earned manajemén proyék nilai. Tujuan tina metoda ieu anu basajan - pikeun ngabandingkeun jumlah karya sabenerna dilaksanakeun kalawan waragad rencanana tur aktual ngabandingkeun jeung anggaran rencanana. Jeung éta, ayeuna gaduh sakabeh parabot diperlukeun.

SV

Ku kituna, éta waktu mertimbangkeun naon eta dipake metoda ieu. Metoda nilai earned dipaké utamina pikeun nangtukeun waragad APBD kaleuwihan dina hubungan jumlah karya dipigawé. Sabenerna, keur kieu sarta biasa dipaké, anu nangtung pikeun "simpangan tina jadwal." Nya dikira geus rada basajan - hiji indikator PV ieu dicokot tina indéks EV. Naon eta hartosna? Ieu ngandung harti yén anjeun kedah nyandak tina volume rencanana tina nilai earned. Ku kituna bisa ngarti sabaraha karya ieu dilumangsungkeun karyawan dibandingkeun sabaraha aranjeunna kapaksa nedunan di momen ditaliti. Sasuai, hiji nilai négatip nunjukkeun balik jadwal na téh positif - dinya maju. proyék ngembangkeun métode dilarapkeun dina tahap desain, nu museurkeun - dinya ngandung harti yén anjeun bisa make eta dina dinten munggaran, dina kasapuluh jeung panungtungan. Dina unggal poé proyek, metoda ieu bakal mere Anjeun inpo mangpaat.

CV

inohong ieu pisan nu sarupa jeung saméméhna salah - iwal teu ngarobah simpangan tina jadwal, sarta dina APBD. Sasuai, jeung itungan na éta kudu maké sababaraha parameter lianna. Salaku sateuacan, Anjeun kudu mawa jauh ti nilai earned (inohong ieu, salaku nami métode téh kenop), tapi waktu ieu moal deducted jumlah rencanana na biaya nu sabenerna karya. Sasuai, lamun nilai earned kirang ti biaya nu sabenerna - spent leuwih duit ti rencanana dina titik nu tangtu, lamun leuwih - sabalikna. Dua indikator penting pikeun unggal manajer proyék, husus keur persiapan maranéhanana sarta maké earned Manajemén Niley. Éta kitu, teu hijina indikator nu antukna bisa meunang.

CPI

Nu masih ngandung metoda rumus nilai earned? Jeung konsep dasar jeung métode itungan maranéhna, anjeun geus akrab - kiwari éta waktu ka kasampak di sababaraha prestasi dulur. Contona, indéks kinerja istilah - ieu téh pilihan pisan metot nu bakal ngidinan Anjeun pikeun ningali jelas sabaraha anjeun dihareupeun waktu atawa digolongkeun balik aranjeunna. Pikeun indikator ieu anjeun kedah ngabagi nilai earned ka rencanana. hasilna bisa ditempo salaku angka pecahan - atanapi sejenna dirobah jadi percentages pikeun pisibilitas hadé. hasilna bisa ditempo salaku laju sateuacanna salaku persentase tina Pace rencanana. conto Illustrative anjeun bakal nempo engké on, nalika bakal ngartos proyek husus.

SPI

Saperti dina kasus jeung pasangan saméméhna, indéks SPI ngabogaan kasaruaan kuat kana indéks CPI. Kanyataan yén eta oge indéks relatif tapi ayeuna manéhna henteu demonstrate laju proyék, sarta waragad anggaran. Mun CV nunjukkeun kana sagala Jumlah husus tina underspend anggaran atawa overdrawn, maksud pilihan ieu - pikeun némbongkeun sabaraha duit ieu spent dina dollar rencanana. hasilna dieu tiasa salah dollar (lamun anggaran complied kalawan saratus per cent), sarta tujuh puluh lima cents atawa malah hiji dollar satengah. Sacara umum, indikator ieu nyadiakeun sakabeh ka assess sabaraha underspending atanapi overspending anggaran.

Pilihan séjén

Éta sakabéh indikator dasar anu nu peryogi tetep dina pikiran mun anjeun nganggo metoda earned manajemén proyék nilai. Hiji conto bisa ditempo geus mimitian ayeuna - tapi hadé tetep bari jeung ningali sababaraha indikator nu bisa dipaké dina tingkat nu leuwih profésional, upami Anjeun hoyong meunangkeun hasil nu leuwih lengkep. Contona, professional anu ogé ngawanohkeun sosok BAC atomna jumlah anggaran pikeun sakabéh proyék - sarta yén sababaraha parameter séjén anu asalna ti eta. Ieu mangrupa indikator tina EAC, nu nangtung pikeun "evaluasi dina parantosan." Ieu nembongkeun jenis waragad tiasa nyangka pikeun nampa salaku hasil tina proyék pikeun husus dibikeun momen. Mun indikator saméméhna mantuan Anjeun napigasi waktu nu sarua, di naon kaayaan proyek iraha wae titik nu diberekeun dina jangka waktu, sosok (jeung saterusna) baris mantuan anjeun ngitung data saheulaanan dina waktu parantosan proyek.

Ku kituna, assessment of parantosan diitung ku ngabagi jumlah budgeted keur nilai indéks sahiji karya. Sedengkeun pikeun netepkeun jsb, eta nembongkeun meunteun ka parantosan, nyéta, sabaraha baris dinya nyandak nepi ka rengse proyek. Nya dikira ku subtracting ti estimasi di ahir nilai nyata kabeh karya. Muhun, salah leuwih parameter - VAC. simpangan Ieu ti parantosan anggaran, éta téh pilihan nu ngidinan Anjeun pikeun ngitung miang anjeun ekspektasi tina anggaran dina waktu parantosan proyek. Ieu bisa diala ku subtracting tina jumlah estimasi anggaran pikeun ngalengkepan. Éta sakabéh nu peryogi kauninga ngeunaan metoda ieu - kiwari éta waktu mertimbangkeun hiji conto husus.

aplikasi Conto

Alami, kontak nu pertama jeung metoda ieu aya titik dina ngalakukeun sagala proyék nyata - eta leuwih hade mun nyokot conto saderhana nu jelas bakal alamat tiap tina parameter outlined luhur. Ku kituna, hakekat proyék kasebut di handap - perlu ngawangun opat tembok, belanja nyaeta $ 800 pikeun opat poé. Ieu sakabeh informasi nu bisa nu peryogi dina prosés. Dina conto ieu, metoda nilai nu earned dipaké di panggung deukeut parantosan, nyaeta, dina dinten katilu proyek.

Ngan dua sarta tembok satengah, tapi anggaran 560 dollar ieu spent diwangun dina tilu poé. Ieu bakal sigana yén éta téh kirang ti rencanana - tapi karya ieu dipigawé kirang. Ku kituna naha buruh Cope ogé mibanda tugas na? Ieu di dieu nu na ngabantu metoda ieu. Kahiji maneh kudu ngaleupas tilu indikator dasar - PV, EV jeung AC. Kahiji $ 600, kusabab dina dinten katilu eta rencanana méakkeun salaku loba. II - 500, saprak éta geus sabaraha kedah geus spent dina konstruksi dua satengah tembok. Tapi nu katilu - $ 560, éta téh sabaraha pagawean spent dina konstruksi dua satengah pinding dina dinten katilu proyek. Ogé, urang bisa langsung catetan inohong BAC - éta $ 800, anu total anggaran proyek. Muhun, éta waktu keur ngitung simpangan ka - dina jangka waktu jeung ongkos. 500 dikurangan 560 dollar - dikurangan $ 60, maksudna, éta on jadi loba anggaran overdrawn éta. $ 500 dikurangan $ 600 - meunang dikurangan saratus dollar, nyaeta, aya di tukangeun jadwal. Ieu waktu sangkan inohong beuki akurat, maksudna, keur ngitung CPI na SPI. Lamun ditilik dina $ 500 ka 560 dollar, anjeun meunang 0,89, maksudna, salah dollar keur spent tinimbang 89 cents - pikeun unggal dollar mana ngaleut 11 cents. Lamun ditilik dina $ 500 ka $ 600, anjeun meunang hiji 0,83 - nu hartina laju kamajuan proyék éta akun pikeun ukur 83 per cent tina laju asalna rencanana.

Éta dinya - ayeuna anjeun saena sagala hasil konci na boga hiji gagasan naon kaayaan téh proyék anjeun dina hiji poé husus palaksanaan na. Ayeuna kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun ngitung parameter sésana - EAC, jsb na VAC. Dumasar tungtung - ieu 800 dibagi 0,89. Tétéla nu di rate ieu proyék di ahir nilai estimasi tina karya mangrupa $ 900 tinimbang 800. Evaluasi ka ngalengkepan - 900 dikurangan 560, éta téh 340 dollar. Éta sabaraha eta diperkirakeun bakal perlu ngalengkepan proyek. Muhun, simpangan tina parantosan bakal 800 dikurangan 900 - dikurangan $ 100, nyaéta anggaran téh overdrawn on saratus dollar. Alami, metoda nilai nu earned ieu dilarapkeun dina tahap desain, nu mungkin beda jeung di luhur - metoda ieu nyaeta serbaguna tur bisa dipaké dina tahap nanaon.