Kumaha carana jadi pamimpin hadé? Qualities sahiji pamingpin alus

Sakabéh urang, teu posisi konci occupying di parusahaan atawa organisasi, saperti aturan, geus frustasi ku qualities tangtu jeung kabiasaan husus tina atasan urang. Na, tangtosna, unggal urang jaminan dirina yén di dieu, maranéhna ngomong, lamun kuring aya di tempat, jadi bakal aya boss alus, nu karyawan doted. Sanajan kitu, sanggeus ngahontal posisi nu dipikahoyong kami sieun dicekel, jeung urang pernah dieureunkeun nanyakeun Sunan Gunung Djati sual kumaha jadi hadé pamimpin. Urang nawiskeun dinten ngartos yen pamingpin leres kedah ngawakilan, jeung naon qualities kedah anjeunna mibanda.

Kumaha carana jadi alus pamimpin na ngakibatkeun jalma sorangan?

Ahli geus ngaidentifikasi sababaraha kaahlian dasar, mibanda éta, lalaki bakal tiasa sukses sakumaha lulugu. Sakumaha aturan, dina organisasi badag pikeun posisi konci coba pikeun ngamajukeun urang anu geus boga lolobana kaahlian perlu. Leungit ogé kudu ngamekarkeun kaahlian dina prosés. Urang nawiskeun katingal ngadeukeutan di masing-masingna.

motivasi pagawe

Hiji pamimpin alus - nyaéta, luhureun sakabeh, saurang lalaki anu weruh kana waleran jelas kana patarosan di handap ieu. Naha organisasi Anjeun perlu pagawe ieu? Naon ngajaga aranjeunna di perusahaan, sarta henteu buka pesaing? Naon ngajadikeun pagawé tetep dina organisasi Anjeun, sanajan saatos moments susah? boss Sarbini, tangtosna, ngarti yén alesan nu aya moal duit. Leuwih tepat, aranjeunna henteu nyalira. Aya nyatu alesan sejen nu Anjeun sakumaha pamimpin hiji nu peryogi ngarti. Ku alatan éta, dina urutan janten alus, guru kelas, Anjeun kudu turutan saran:

- Inget yen mimitina jeung foremost kami disetir ku nilai na hormat urang. Ku kituna, lamun némbongkeun hormat ka unggal pagawe anjeun, paduli jabatanna, anjeun tiasa pastikeun yén tim bakal ngabales ka anjeun sareng 100% mulang.

- Salaku loba nu jéntré, ngobrol karyawan anjeun dina jiwa. Coba pikeun manggihan sabaraha aranjeunna mikaresep karya poean maranéhanana, naha maranéhna meunang kapuasan ti eta. Inpo ieu bakal nulungan urang di mangsa nu bakal datang.

- Tawarkeun karyawan anjeun sababaraha kauntungan penting pikeun aranjeunna. Ku kituna, upami karyawan anjeun anu paduli kaséhatan maranéhanana jeung formulir fisik, masihan aranjeunna kasempetan pikeun buka gim. Mun prioritas nu mangrupakeun kulawarga, hayu aranjeunna isuk-isuk nyandak kids ka sakola sarta nyokot aranjeunna nepi sore. Kuring yakin, jalma bakal ngahargaan perhatian anjeun aranjeunna nu ukur boga pangaruh positif duanana dina micro-iklim di tim, jeung pagelaran sarta efisiensi.

netepkeun tujuan

Mun anjeun wondering ngeunaan kumaha carana jadi manajer alus departemen jualan atawa departemén séjén atawa malah organisasi, teras tetep dina pikiran nu mangrupa aspék pohara penting nyaéta kamampuhan pikeun jelas nangtukeun lulugu Tujuan karya. Ku kituna, unggal pagawe kedah jelas ngartos naon anu dipiharep tina boss. Kalawan tujuan husus, hiji jalma bakal gampang fokus dina karya lumangsung. Kituna, jelas komunkasi jeung tiap tina bawahan ekspektasi maranéhanana sarta deadlines pikeun assignments, sarta ngajelaskeun yén anjeun lajeng bakal ngalakukeun kalawan hasil na naha anjeun mikabutuhna.

Evaluasi kinerja

Najan kanyataan yén Lolobana jalma nujul kana kritik négatip, éta mangrupa bagian integral workflow well-ngadegkeun. Sanajan kitu, teu pangalusna anjeun pikeun ngajelaskeun ka karyawan: paguneman sareng evaluasi leutik tina hasil karya maranéhanana - ieu téh ku euweuh hartina alesan pikeun manggihan lepat sareng karya maranéhanana. Pra-set jadwal tina diskusi misalna, supaya karyawan tiasa rencanana waktu maranéhanana.

Rombongan tanggung jawab

item Ieu salah sahiji pangpentingna nalika diomongkeun dina subyek kumaha jadi pamimpin hadé. Ku kituna, tangtu, upami anjeun boss, teras usaha anjeun anjeun lakukeun ogé. Sanajan kitu, ieu teu hartosna nu kudu ngalakonan diri. Salah sahiji tugas sirah - pikeun neuleuman jeung staf digawekeun ogé. Anjeun kudu ngamimitian leutik. Awalna, hayu bawahan tugas sapertos nu dina kasus palaksanaan lepat bakal gampang mun ngalereskeun. Laun ngadidik karyawan maranéhanana jeung dilegakeun kamampuhan maranéhanana. Ieu nyokot kana akun kaunggulan na kelemahan, sarta ngaléngkah ka tugas beuki rumit sarta tanggung jawab. Ieu bakal mantuan pagawé anjeun tumuwuh teu ukur professionally, tapi ogé ningkatkeun nilai maranéhna pikeun pausahaan.

komunikasi

Qualities sahiji pamingpin alus nyaeta inconceivable tanpa sociability jeung mahasiswa ITB ka bawahan-Na. Ku kituna, hayu aranjeunna nyaho tur périodik ngingetkeun pagawé anu bisi maranéhna mibanda patalékan atanapi masalah maranéhna salawasna bisa nerapkeun langsung ka anjeun. Komunikasi, rengking di jalan ieu bakal nulungan anjeun gancang ngalenyepan masalah na masing-masing jeung gancang ngabéréskeun aranjeunna.

Sajaba ti éta, némbongkeun minat ikhlas dina bawahan maranéhanana. Teu perlu pikeun ngahubung sareng aranjeunna ngagunakeun nada éksklusif businesslike. Tanya pagawé ngeunaan kaayaan maranéhanana kaséhatan, kumaha aranjeunna spent malem saméméhna, pikeun saha éta gering salila cocok bal panungtungan, jsb Ngabejaan saeutik ngeunaan diri. Kalayan kecap séjén, nyieun koneksi sareng maranehna. Kuring yakin, jalma ngahargaan perhatian ka dirina sarta bakal ngajawab kasatiaan Anjeun. Tapi teu balik jauh teuing. Ku kituna, ulah nanya ka karyawan ngeunaan hal pribadi teuing, kayaning kahirupan kulawarga, aqidah agama, jeung sajabana

Diajar tina kasalahan

Munggaran sadaya, hayu karyawan anjeun nyieun kasalahan. Tangtu, urang sakuduna mah panon buta kana acara saperti kitu, sarta, sabab nyebutkeun, méré bawahan ngéléhkeun keur unggal hal saeutik, teuing, teu kudu. Upami teu kitu, urang bakal sieun datang ka anjeun kalayan masalah atawa malah coba pikeun nyumputkeun fakta kasalahan anu négatip bisa mangaruhan hasil organisasi Anjeun sakabéhna. Jadi inget yen kami sakabeh jalma, sarta boga hak janten lepat.

Prinsip penting séjénna nu mantuan mun ngajawab pertanyaan "kumaha carana jadi pamimpin hadé," nyaéta kamampuhan pikeun ngakuan kasalahan sorangan. Ku kituna, upami hal nu salah, naon diharepkeun, ulah ragu ngabahas jeung staf tina kajadian éta, nyobian kana angka kaluar kumaha carana do kedah pikeun ngahontal hasilna. pendekatan ieu bakal némbongkeun karyawan nu teuing bisa nyieun kasalahan, sarta diajar ngabenerkeun flaws sorangan.

make egalitarianism

Mun anjeun mikir serius dina subyek kumaha jadi pamimpin hadé, teras nengetan hébat kana titik ieu. Barina ogé, lolobana urang téh sabenerna mah sakumaha egaliter salaku urang pikir. Rada sering kami milih karesep na pets dina tingkat subconscious, moal merealisasikan dina laporan ieu. Dina tungtungna urang sadayana terang yén kaayaan teu ilahar lamun boss aya dina kalolobaan merits jalma jalma anu terus ngingetkeun anjeunna dirina di unggal jalan mungkin sarta nganyatakeun bakti tur kasatiaan maranéhanana. Sumbangan pagawé, saéna mah dironjatkeun sarta rajin ngalakonan pakasaban maranéhanana, geus mindeng underestimated. Ku alatan éta, meunang diri babarengan jeung nyoba ngarobah upeti ka urang moal kusabab hubungan maranéhanana ka anjeun, sarta dumasar kana hasil karya maranéhanana.

Sajaba ti éta, salawasna nuturkeun aturan nu kacida sakabeh bawahan na kudu diolah ogé. Percanten atuh, ieu ngan hiji dampak positif duanana dina micro-iklim di tim, jeung hasil karya.

Tiasa wakil kelamin adil jadi boss hébat?

Patarosan ieu lately pohara penting. Ku kituna lamun aya pamikiran dina subyek kumaha jadi pamimpin alus awéwé hiji, tumut kana akun anu aya teu wae rusiah husus. Sanajan kitu, praktekna nunjukeun yen eta teh Ladies anu mindeng bos leuwih éféktif, tinimbang wawakil hiji satengah kuat umat manusa. Ieu cukup gampang pikeun ngajelaskeun. Barina ogé, hiji awéwé sapanjang hirup nya kudu sakaligus difokuskeun deui tugas jeung tujuan, tinimbang lalaki hiji. Sasuai, mangka reflected dina kamampuhna mingpin.

qualities tambahan ngeunaan pamingpin alus

Salawasna inget yen pindah ka hareup ngajadikeun urang hormat, pamahaman sarta pangakuan prestasi urang. Ku alatan éta, salawasna jadi nu paling satia ka bawahan-Na. Ku kituna, pamingpin alus salawasna weruh karyawan na ku ngaran, tapi ogé dina kursus bisnis maranéhanana. Salawasna tetep karyawan na, maturan aranjeunna leungeun nulungan di kali tina gangguan. Hayu panto anjeun bakal salawasna jadi muka. Sajaba ti éta, kualitas pamingpin alus nyaeta inconceivable tanpa fairness, sarta tanggung jawab ka bawahan. Teu perlu nyumputkeun tina eta kaayaan urusan, atawa rencana anjeun. Kuring yakin, sadaya urang ngahargaan ka dipercanten aranjeunna.