Modél hanca. Pangwangunan model "salaku geus" jeung "kumaha carana janten"

Organisasi salaku organisme hirup mangrupa sistem sirkulasi jero informasi diatur prosés asup dihasilkeun externally salaku hasilna. Dina hal ieu, teu sakabéh éta kabentuk ngahaja ku manajemén jeung / atawa pagawé, realitas obyektif muterkeun hiji peran pamingpin.

Modél hanca - sistem sistem gandeng: sajaba rencanana, loba unsur struktural, prosés jeung fungsi lumangsung, kaasup kasalahan salaku hasil tina manajemen teh, kurangna pamahaman ti pagawe masalah atawa assessment bias tina hasil kahontal ngawas. Analisis inadequate tina pangaruh éksternal, duplikasi tugas, rupa-rupa leyuran, psikologi putusan-pembuatan sarta loba kaayaan séjén anu jadi dadasar pikeun ulikan nu nganalisa modél manajemén organisasi sarta nawarkeun solusi éféktif.

Iraha wae, anjeun tiasa ngartikeun katingal tina model organisasi fungsional "salaku geus» (AS IS). Ti sudut pandang nu téhnik aya tiasa analisa kiriman sarta dirumuskeun cara digawé leuwih éfisién tur ngembangkeun salajengna organisasi.

Aya pangalaman jeung metodologi

modeling Prosedur umum IDEF0 (Integrated Harti Fungsi modeling) ayeuna dibere ku rupa embodiments sarta pangalaman positif nyata. Hal ieu dumasar kana konsép partikel indivisible - halang, anu mintonkeun sababaraha fungsi bisnis. Bloc Partéi - peran na. The kénca - dina, ka katuhu - kaluar, luhureun - manajemén, handap - mékanisme nu.

Sapertos pendekatan formal keur organisasi ngidinan Anjeun pikeun nampilkeun eta dina wujud blok interconnected (fungsi bisnis). Akibatna, modél struktural organisasi digambarkeun ku kumpulan elemen basajan. Prinsip dékomposisi hanca: hiji blok - hiji fungsi bisnis. Prinsip larangan pajeulitna ngawatesan jumlah item dina unggal diagram. konteks prinsip - hakekat fungsi bisnis organisasi ieu dibere salaku kombinasi pamanggih yén ieu rencanana pikeun ngadegkeun naon jeung kumaha gawéna.

Keur obyektif wangunan manajemén model organisasi ogé kahontal pangalaman penting dina ngembangkeun sarta palaksanaan panganyarna otomatis, rangsangan mana éta kamajuan dina ngembangkeun teknologi komputer, mecenghulna jaringan lokal jeung global.

Hasil tina nerapkeun téknik "salaku bakal» (bisa) biasana presents sakumaha keur ngawanohkeun atanapi yén sistem informasi sarta prosés ngembangkeun parusahaan keur ditempo salaku transisi tina kaayaan aya ka predetermined. Dina téa, aplikasi téhnik teu salawasna nyadiakeun hasil signifikan. Henteu unggal model manajemen fungsi bisa diadaptasi jeung sistem informasi modern tangtu.

mimiti modeling Yayasan

Modél fungsi organisasi - tugas pajeujeut. Pikeun simplify karya kedah ngamimitian nganggap yén komponén bahan aya dina kaayaan alus sarta fungsi flawlessly, sarta organisasi layanan teknis nyadiakeun eta kalawan sagala rékayasa kadali perlu jeung suplai bentuk nu diperlukeun tanaga dina jumlah kacukupan.

Dina anggapan ieu, urang tiasa nangtukeun katingal tina fungsi modél pikeun organisasi di "salaku-ieu» (Saperti) dina formulir murni na. Mun engké tétéla yén komponén bahan geus ditémbongkeun sorangan henteu jeung panangan pangalusna, merlukeun styling béda.

Pikeun ngahontal kasuksésan, saméméh ngarobah kana alat eta, kudu dianggap nu outlet di boga tegangan bener.

Tujuan awal simulasi nu

Ngarumuskeun fungsi bisnis organisasi, posisi na di lingkungan sosio-ekonomi sakurilingna, kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun nangtukeun spéktrum informasi prosés lalulintas asup jeung telepon kaluar. Bahan, parabot, alat-alat, kitu ogé hasil tina fungsi organisasi: produk, jasa, kagiatan benefit publik anu sékundér jeung dibere dina kursus simulasi sakumaha pedaran, informasi ngeunaan objek nyata aya.

fungsi bisnis total salaku sistem nu ngagabungkeun loba unsur jeung prosés anu digambarkeun salaku set tina blok anu nerapkeun fungsi bisnis basajan. Dina tahap ieu, blok tumpang tindih dihasilkeun spéktrum tugas.

Ngartos modél manajemén organisasi urang pohara penting.

Manajemén organisasi

organisasi nyadiakeun boga tina manajemen, direksi, perwira, manajer di rupa tingkatan. Tapi modél hanca kedah nembongkeun kaayaan nu sabenerna sarta staf parusahaan mertimbangkeun kumaha kagiatan husus tina sumberdaya nu.

Henteu masalah anu ngawangun modél. Ieu bisa mangrupa organisasi pihak-katilu atawa division sorangan. Intina a bedana: manajemén organisasi - hiji hal, modeling - cukup sejen.

Pikeun nangtukeun status akurat hiji "salaku geus" teu kudu dipandu ku pamadegan karyawan - dina hal ieu staf di sakabéh posisi na utamana mangrupa subjék pangajaran. Aranjeunna ngajelaskeun model fungsional prosesna, mungkas nepi mere gambar pinuh sadaya prosés.

Anjog na guiding ...

Dampak manajemén jeung boga nyata slows turun prosés modeling, nu impairs fungsi organisasi. Hal ieu dibuktikeun ku pangalaman tina prosedur aplikasi. Pangwangunan model "salaku geus" dina konteks hiji pamahaman kapamimpinan na ngabogaan pribadi husus.

artis nu dipilih, kudu dilaksanakeun kanyataan sakumaha mutlak: anjeunna téh jawab lampah maranéhanana jeung teu wajib sasuai jeung nasihat, hidayah atawa pesenan langsung ti organisasi.

Sistem informasi: fungsionalitas nu diperlukeun

Noting nu prestasi dina lapisan ngembangkeun sistem informasi pikeun manajemén éléktronik dokumen, akuntansi, logistik, jeung saterusna. E., Ieu perlu ngakuan yén stiffness sahiji kaputusan geus jadi tradisi. Aya henteu sistem misalna, anu bisa balik saluareun watesan diatur dina awal tugas. Masalah aneh mun ngembangkeun solusi software ulah garap.

Nyandak naon Sistim aya (contona, "1C: Akunting", "1C: Dokumén" eDocLib), Anjeun teu bisa ukur ningali tingkat pamekar on fungsionalitas, tapi geuwat Nyanghareupan konstrain dina palaksanaan fungsi bisnis tangtu.

Tapi urang kudu tumut kana akun kanyataan yén teu nerapkeun sahenteuna salah sahiji metodeu aya, mustahil pikeun meunang ide tina jenis kagunaan naon anu diperlukeun, sarta naon écés kaleuleuwihan.

Ku ngalaksanakeun sistem informasi nu tangtu, mindeng kudu nyaring éta algoritma, ngamekarkeun software tambahan. Ieu pohara penting pikeun modeling fungsi bisnis utama organisasi.

Parusahaan Émbaran Server

Pikeun aplikasi éféktif téhnik aya na generating model fungsional salaku hiji idéal (dipikahoyong) fungsi struktur jeung prosés éta merenah mertimbangkeun hiji parusahaan dina bentuk, misalna situs. Ieu ngidinan Anjeun pikeun nyieun infrastruktur sorangan internal (kantor utama jeung kantor jauh), dipelak dina program dipake nya (akuntansi, logistik, manajemén dokumen) jeung nyadiakeun fungsi, tugas mungguh resmi karyawan.

Lembaran ieu real perlu dilegakeun teu ukur keur formalize fungsi tiap item (staf, alat-alat, program dipake, tabel penting, jeung saterusna. D.), Tapi oge pikeun mastikeun ngembangkeun maranéhanana dina kursus pausahaan.

Ayeuna éléktronik "vinaigrette"

Hese underestimate kontribusi nu dilakukeun spreadsheets na "vordovskie" dokumen dina dokumen éléktronik. Dina watesan modeling na model fungsional organisasi, analisis prosés informasi dipaké tabel sarta payil anu penting.

Inpo sistimatis on pamakéan sumberdaya, gampang pikeun ngaidentipikasi sumber parobahan, konsumen, sarta hususna eusi nu sabenerna. Tradisi ngadegkeun mindeng ngabalukarkeun kanyataan yen dokumen éléktronik pinuh dina format maranéhanana anu kaasup dina ieu atawa sistem manajemen dokumen lianna. Dina watesan palaksanaan, ieu téh bisa ditarima, tapi tina segi kekecapan - euweuh.

Nembe aya geus dimekarkeun sarta parabot pikeun nyieun jeung ngamanipulasi spreadsheets sarta dokumén kalawan perpustakaan PhpOffice (PhpExcel na PhpWord). Pamakéan parabot ieu ngidinan Anjeun pikeun hiji kaluar ti dokumén nyata mung informasi diperlukeun tur ngahasilkeun hasil rék nu bisa dibuka conventionally mun MS Excel jeung MS Word.

generalisasi swasta hasil

Pamakéan téhnik populér tina modeling hanca, dipilih, ngahiji kana sistem informasi hiji urang sorangan, akuntansi jeung sistem informasi software logistik (server) ngidinan Anjeun pikeun nyieun model nu dipikahoyong organisasi manajemén. Sarta kalayan bantuan parabot kayaning PhpOffice tiasa masihan eta teh kalenturan, kamungkinan pangwangunan.

Hanjakal, mun ngawangun sistem informasi nu dimaksud jarang meujeuhna tanpa programming tambahan. Najan kitu, hal anu penting pikeun mertimbangkeun pungsionalitas wawasan dina software Anjeun.

Dina sababaraha hal, spreadsheet modern - utamana pungsionalitas nu dipikahoyong, sarta kandungan nyata na - pantulan sabenerna blok fungsi dina modél block. Lamun nyandak sakumaha conto "1C: Akunting", urang bisa nempo yén struktur sarta pungsionalitas pinuh ngagambarkeun realitas. Dina hal ieu, rojongan teknis produsén urang eliminates nu rigidity tina sistem, anu ngamungkinkeun para pamaké pikeun ménta pungsionalitas nu dipikahoyong, nu ngagambarkeun parobahan dina spasi bisnis informasi.

Kahar: kaayaan aral

Ngarujuk kana hubungan internal tur éksternal na ngeunaan kaayaan kahar, organisasi bukti kredibel jahiliah nya ku cara kaluar tina sagala kaayaan dibikeun. Sahingga otomatis tanda a ditarikna dijamin ti commitments na.

kamampuan organisasi papanggih kawajiban na penting pisan pikeun mitra, konsumén jeung karyawan sorangan, nyaeta, lingkungan lingkungan sarta sosial-ékonomi.

Rumus parusahaan sampurna

Alam geus cocok, unggal awakna diteundeun kaluar di jéntré tur sanggup henteu ukur keur adequately ngabales sagala parobahan lingkungan, tapi ogé cageur sorangan, tanpa gangguan luar.

Organisasi sampurna - salah yen, dina kanyataanna, "teu aya", tapi fungsi na anu dipigawé. Nalika hiji organisasi fits kana lingkungan sosio-ekonomi na sakurilingna, mangka jadi hiji bagian indispensable na adequately maju, ukur lingkungan ieu bakal nyadiakeun kami hirup tur bakal ngurus eta salaku bagian tina awakna.

siklus ngabalikkeun

Hasil tina sagala modeling organisasi sagala - utamana dasarna ngulang prosés. Simulasi - tingkat luhur programming kanyataanana, kirang formal tur kaku ti pangwangunan sistem informasi.

Sagala program (sakumaha dibuktikeun ku pangalaman nu) bisa ningkat, saprak di sorangan direngsekeun. Hal ieu méré alesan ka nimbangkeun balik algoritma putusan, sarta hasilna nya leuwih mampuh evaluate data input.

Modél diwangun - program tina hiji urutan luhur. Nalika ngawanohkeun eta nyadiakeun pangalaman praktis invaluable, mangrupakeun alesan alus balik ka awal.