Indikator efisiensi produksi dina ngembangkeun model inovatif ngeunaan ngembangkeun

analisis nunjukeun yen kaluman élmuwan ngeunaan eusi jeung Asy'ari prosés inovatif geus ngalobaan na kapanggih realisasi di 6 generasi model proses inovasi.

Kahiji (1G) jeung kadua (2G) generasi ngagambarkeun model linier "shock téhnologis".

Ku pertengahan 80s sahiji indikator kinerja produksi ahir abad ka anu dirobah sarta modél kaopat generasi - terpadu nu evaluasi efektivitas produksi ieu dumasar kana kamampuhan pikeun transisi ka pamahaman inovasi salaku prosés paralel-to-serial.

fitur pangpentingna na tina indikator kinerja produksi baja kayaning darajat sambungan kalayan produksi panalungtikan, kerjasama horizontal, jieun grup cross-fungsi nu diwangun ku wawakil rupa fase tina prosés inovasi.

Dina 90an sakali deui ngarobah sistem indikator efisiensi produksi jeung ngarumuskeun generasi kalima - modél strategis jaringan (5G), nu ngagambarkeun ngembangkeun salajengna sahiji modél terpadu, hasilna na janten inovasi. Prosés inovasi teu ukur hiji cross-fungsi, tapi ogé multiinstitutsionalnym, jaringan.

Dina modél generasi kagenep ngawangun awal abad XXI (6G) - modél kabuka, pola pintonan nu pakait jeung R & D globalisasi.

Dadaran ngeunaan prosés inovasi diteundeun indikator sapertos efisiensi produksi, sakumaha nu disebut pangaweruh "disumputkeun". Di dieu teh proses inovasi - sistem multi-tingkat, nu nyiptakeun jenis infrastruktur pikeun ngembangkeun sarta palaksanaan inovasi.

Dina waktu nu sarua, alatan mangrupa kanaékan seukeut di nagara industrialized, peran industri tinggi-tech, asset paling berharga aranjeunna anu objék tina intelektual. Dina taun anyar, fokus utama evaluasi intelektual teoritis ngeunaan ngembangkeun is on kasempetan diajar dina aplikasi tina assessment sahiji metodeu bisnis, nu teu cocog kana taksonomi panghasilan, ongkos jeung pasar deukeut. indikator kinerja produksi dieu téh sintésis maranéhanana atawa anu jadi aslina anu dipibanda ampir euweuh data alamiah tina elemen modél tradisional. Aranjeunna:

- modél tina ékonomi nilai-ditambahkeun - Eva;

- modél ditambahkeun nilai nyekel saham - SVA;

- nyata pilihan métode pangajen - metoda ROV.

Na tingkat interoperability "lingkungan éksternal" - "organisasi" kudu dipisahkeun kaayaan keur narima kamajuan jeung kaayaan sebaran sarta pamakéan inovasi.

kaayaan organisasi pikeun meunangkeun inovasi kaasup ngembangkeun bentuk organisasi modern inovasi: housekeeping, target-berorientasi sarta proaktif.

Kaayaan ékonomi pikeun meunangkeun inovasi ngawengku: kontrak pamaréntah, deductions pajeg, karesep, kauntungan, vacations, sarta gajian installment sarta acara lianna.

Ku facilitating na encouraging nu sosialisasi sarta pamakéan inovasi ngawengku:

1. insentif Organisasi transperna téhnologi komérsial sarta non-komersil;

2. insentif Ékonomi favoring pangasilan tina téhnologi.

Na tingkat interaksi antara sistem "organisasi" - "innovator" kudu dilakukeun kaayaan hiji:

1. Organisasi: kreasi golongan jalma kawas-dipikiran;

2., dorongan moril moral-psikologis panulis sarta innovator ngaliwatan konsolidasi hak cipta of hak cipta intelektual pikeun panyipta nyata maranéhna;

3. Ékonomi - langsung insentif finansial panulis sarta innovator: ngaliwatan konsolidasi hak cipta intelektual pikeun panyipta nyata maranéhanana, dibagikeun di kauntungan ngaliwatan pangmayaran royalti, lump jumlah bayaran, bonus, royalti hak cipta; kauntungan bahan langsung: ngaliwatan waktu gratis.